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2025建筑决算培训总结(分享十三篇)
时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是小编精心整理的建筑业会计年终总结范文（通用13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
转眼间我们送走了20xx年迎来了崭新的20xx年，回顾这1年来的工作情况，收获颇丰，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了自己应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
1.日常的公司现金报销业务。主要是日常费用的现金支出，要由经办人、部门主管、总经理签字后方可支付现金
2.日常的银行账务往来工作。包括银行转账、进账、银行现金的收入、支付，往来账目的核对，银企对账等
3.依据现金收支单据及银行单据编制银行日记账及现金日记账
4.清点库存现金，做到账实相符
5.查询银行余额与帐面余额核对清楚
6.各银行支票、法人章的保管
7.各项目资金收支工作，付款单、责任帐、结算单的及时录入，生成暂存凭证并及时交与会计做会计账
8.机关人员工资的发放建筑企业财务工作总结
9.分公司纳税申报、缴纳集团企业所得税
10.参加了集团组织的财务人员培训
11.领导交办的其他临时工作
回顾这一年来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，心里总会感到欣慰踏实，在新的一年里，我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责；另外，我能有现在这点小小的进步，这都得益于领导，前辈的帮助与交流，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也由衷的钦佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。作为一名普普通通的`员工，我们能在过去一年圆满地完成任务，主要在于各级领导的关心和大力支持，采取各种灵活多变的方式和方法去解决问题，尽自己的最大努力为公司，希望对公司能有所贡献。
普通的工作也并非意味着追求的终结，我处在一个比较平凡的工作岗位上，所以我更应该去实现我的理想和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种成长，一种进步。在新一年中，我一定更加严格地要求自己，积级参加公司的各项活动和学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望！同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。
最后，我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导，有了大家这样好的同事好的领导，在这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好！而我们也将收获无限的希望！
财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作...
查看详情>>建筑资料培训总结十六篇
技术部门主要负责公司新技术的引进和产品开发的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大等，以下是小编整理的技术部门半年工作总结（精选16篇），欢迎大家分享。
20xx年上半年，技术部门全体成员齐心协力、攻坚克难，在技术研发、项目实施、运维保障等方面取得了一定的成绩。现将半年来的工作情况总结如下：
一、工作成绩
1. 研发成果
完成了新一代产品的原型设计和开发，该产品在功能、性能和用户体验方面都有了显著提升，预计将为公司带来新的市场机会。
研发了一套自动化测试工具，提高了软件测试的效率和准确性，测试覆盖率提升了x%。
2. 项目实施
在项目实施过程中，积极采用敏捷开发方法，缩短了项目周期，平均项目交付时间缩短了x天。
3. 运维保障
建立了完善的运维监控体系，对系统的运行状态进行实时监控和预警，及时处理了x起系统故障，确保了系统的稳定运行，系统可用性达到x%以上。
二、问题与挑战
1. 随着业务的快速发展，技术团队的规模和能力需要进一步提升，以满足日益增长的'项目需求。
2. 在技术创新方面，与行业先进水平相比还有一定差距，需要加强技术研发投入和创新能力培养。
三、下半年计划
1. 加大人才引进和培养力度，计划招聘x名技术人员，组织内部培训x次，提升团队的技术实力。
2. 加强与外部合作伙伴的合作，引进先进的技术和理念，提升公司的技术水平和市场竞争力。
技术部门将以更加坚定的信心和更加饱满的热情，迎接下半年的工作挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
黔张常项目部自3月份上场以来，在公司领导和项目部领导下，施工技术部部积极开展各项施工技术准备工作，为工程顺利开工及前期开展的项目做好技术服务工作。现将上半年的工作总结如下：
1、上半年完成的工作
1.1方案、施工组织设计及技术交底等工作
⑴编制实施性施工组织设计及施工进度计划
在详细了解招、投标文件，熟悉图纸，完成现场踏勘的基础上编制单位工程实施性施工组织设计，现已完成施工组织设计的编制，上报监理及业主审批。根据业主指导性施工组织设计及本管段重点工程及关键工序编制完成施工进度计划。
⑵项目开始时对图纸进行了重点的总体会审，并在施工过程中分阶段进行专业图纸会审，指出了设计图纸中的多条错误，提出了多条施工优化意见和建议，并以反馈单形式向设计代表进行反馈。
⑶编制并完善大临设施施工方案，并对方案中驻地建设、施工便道、拌合站、钢筋加工场施工进行了优化。
⑷编制并报批总体及各分部分项工程施工方案及开工报告，保证了开工条件并对施工进行指导；
⑸对路基特殊地段处理，高填路基、临近既有线、薄壁空心墩等施工制定专项技术方案；
1.2内业资料方面
⑴建章立制，统一标准
①项目部成立后，立即着手进行工程技术管理办法的编制及测量、试验等规章制度的制定，确保施工过程中有章可循。
②制定各种技术奖惩办法，促进技术人员的工作积极性。
③按照招标文件规定的技术标准和验...
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