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人事行政部年度工作总结精选十篇
每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，想必我们需要写好述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编整理的人事年终述职报告，希望能够帮助到大家。
行政工作是一项很重要的基础工作，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在工作不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年度的工作做如下总结。
一、20xx年年度工作总结
1、 协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系不定期交流，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要。
2、办公用品的管理
完成了对20xx年办公用品每月计划性采购，计划性采购满能足每月全体员工所需合理节约办公成本；对办公用品出入库的详细登记，并每月对办公用品进行盘点。
3、办公设备的管理
办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的及时报修以保证员工顺利办公。
4、会务管理
参加公司每周例会， 提前准备会议相关资料并做好会议用ppt及将会议议题发至参会人员邮箱，做好会前安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人或部门、协助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后两个工作日内作出详细的会议纪要，并发至各参会人员邮箱。
5、人事档案管理
完成了对员工入职、转正、离职的相关资料的审签流程的跟踪，员工入职、转正、离职的相关资料的整理归档，对员工档案电子文档的每月更新。
6、集团话务的管理
公司通讯录的每月更新，每月集团号话费清单的打印及报销，内部固定电话的转接以及传真的收发和登记。
7、公司资料的管理（工商、资质、安全生产、劳动年检）
对于原件的使用必须经过部门经理以上人员签字。对于复印件，使用人须签字领取。用于项目使用的须进行详细项目登记。外用资料（原件和复印件），一律须报总经理批准，针对原件则必须有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检，对现有资料使用登记明细，保证公司证件使用安全。
8、合同管理
新增合同的详细交接记录。合同实行备案建档编号管理。借阅合同的详细登记，对于借阅时间超过三天的，进行跟踪催还。
9、车辆管理
车辆的使用：对行政用车进行的调度和行程的监督以及里程的汇总和上报；车辆的年检：每月进行一次公司车辆年审时间的核查并上报；车辆的保险：每月进行一次公司车辆投保时间的核查并上报；驾驶员管理：每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进行统计和考核。
10、办公室内部管理
接待工作：对外来人员的接待以及陌生...
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行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：
一、行政人事工作方面
(一)建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。
(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展。
(四)对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面
上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。
三、浴室工作方面
上半年浴室的主要工作是：
首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。
其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发现问题及时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。
第三：加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室成本核算提供准确依据。
四、前台工作方面
上半年前台的重点工作：
(一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度化。
(二)依据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理制度》。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广大住户的认可，大大提高了客户满意度。
(三)为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理，方便及时充值避免出现断电带来的生活不便。
五、综合服务责任区
出台《综合服务责任区管理办法草案》并于20xx年1月1日起施行。综合服务责任区监管办公室...
查看详情>>人事行政部年度工作总结7篇
如何把范文写得重点突出呢？在现代职业世界中拥有文档处理技能是非常重要的，范文的作用和价值已经成为人们常识的一部分。借鉴范文的构思能够让自己更好地发掘写作潜力，以下是编辑整理的一些与您需要相关的：“人事行政部年度工作总结”，希望本文能够为您的工作和生活注入更多的创新和创意！
时光荏苒，2019年即将结束，回首过去的一年，不禁感慨万千……时光荏苒，转眼，我们又将跨越一年栏。回首过去，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也经历了非凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说，年终都难免不给自己“数一数”，这也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的重点部门之一。不断提高内部管理要求，应对税务、工商、药监、社保等部门的外部检查。行政人事部的人员虽然不多，但这一年他们孜孜不倦，全力以赴，顺利完成工作。经过一年的磨练和洗礼，政务人事部的综合能力相比xx年又向前迈进了一步。
回顾这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，聚焦重点，紧跟公司各项工作部署。负责管理。为总结经验，继续发扬成果，克服现有不足，现将xx年的工作简述如下。
行政人事部门的工作大致可以分为以下三个方面：
1.人事管理
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，分配各个岗位。
规范各部门的人事档案，建立电子档案，严格审查所有员工档案，补齐信息不全。
配合采购、财务等部门严格控制促销员的进出。
逐步完善培训机制，不断派遣员工学习，要求知名企业对员工进行培训，同时加强内部培训管理。
二、行政工作
⒈办理各店铺的牌照，按期进行年审。
⒉与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机构沟通，使公司对外工作更加顺畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外宣传工作。
⒋内部采购办公用品，严格审核各部门办公用品使用情况，做好物品签收登记工作，以节约、降低成本为第一原则，合理采购办公用品。
3、公司管理与运营
⒈顺应市场发展，根据公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依、有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门、门店进行密切沟通和联系，及时对各部门的工作提出一些指导意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有句话说得好：员工不会做你要求他们做的事情，他们只会做你监督的事情。为此，今年加强了对员工的监督管理。
⒊加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属要充分认识到“察人、用人、聚人、显人的长处”，充分发挥其主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立开拓、创新、务实、高效的公司新形象。
⒋充分引导员工承担责任。以前公司各职能部门职责不明确，现在各部门工作职责逐步明确，要求大家主动承担责任。
作为行政人事部的负责人，我深知自己既是管理者，又是执行者。要想领导好一个团队，除了熟悉业务外，还要对具体的工作和业务负责，以身作则，保证每个人都能主动承担工作在人员紧张的情...
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