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仓库主管试用期转正总结

发布时间:2024-09-12
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仓库主管试用期转正总结

仓库主管试用期转正总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的仓库保管员转正总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

仓库主管试用期转正总结 篇1

时光如梭 ,转眼间进入德朗能六个月,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这半年的时间里我学会了很多知识,也让我感受到只要积极去学,积极去做,就会有收获!

在 20xx年来临之际,回顾 20xx的工作,具体工作总结如下:

1. 负责各种辅助材料及包材的入库、出库等工作。

2. 做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货一致,保证帐目一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3. 依据采购订单,合同或计划的要求,对已到货物应立即进行外观、规格型号、数量、重量等要求检验,严格按要求收货。

4. 材料出库。领料单须有科长以上领导签字确认,根据货物的来料批次,做到先进先出。材料堆放整齐、摆放合理。

5. 积极配合领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。

6. 做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不可随意操作。

7. 定期向领导反馈材料的库存情况。如有长期积压、包装损坏、材料过期等现象,根据公司的政策,合理化利用库房库容,保持好货物之间的距离,以便货物的出入库通畅。

8. 做到短期内对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

9. 做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎

产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入周转盒分放好。 总之,六个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作

仓库主管试用期转正总结 篇2

仓库转正是一项涉及到人力资源、业务流程、团队建设、安全环境、设备维护以及信息化等多个方面的重要工作。在本次工作总结中,我们将以这六个方面为主线,对我们的仓库转正工作进行回顾和总结。

一、人力资源管理

人力资源管理是仓库转正过程中最重要的一环。在这方面,我们采取了多种措施,如制定招聘计划、制定培训计划、根据员工表现给予相应的薪资和福利等。通过这些措施,我们成功地吸引了一批高素质的员工,并让他们逐渐融入到我们的团队中来。

二、业务流程优化

在业务流程方面,我们着重优化了仓库管理系统以及货物入库、出库、分拣、盘点等环节。通过优化业务流程,我们提高了工作效率和准确性,缩短了转正时间,为客户提供了更好的服务。

三、团队建设

在团队建设方面,我们开展了系列活动,以增强员工的凝聚力和归属感。例如,我们定期组织员工旅游、聚餐等活动,并提供培训机会和晋升机会,让员工感受到公司的关心和支持。

四、安全环境管理

在安全环境方...

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