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供电培训总结18篇
当我们经过反思，有了新的启发时，不如来好好地做个总结，写18篇心得体会，这样有利于我们不断提升自我。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，下面是小编收集整理的供电培训心得体会，希望能够帮助到大家。
在这两天的学习中，刘成老师和李东华老师、姚东老师分别就“企业经营中的法律风险及其防范”“有效执行与细节管理”“检测依法经营，确保健康发展”给我们做了详细的讲解。虽然时间短暂，但我们受益匪浅。现将此次学习的心得总结如下：
一、企业经营中的法律风险及其防范。
在此之前，依法经营在我们心中只是一个比较笼统的概念，有的人甚至认为依法经营只要不损害消费者的.利益即可。没有从根本上考虑如何能够利用法律让自己最大限度的降低经营风险。自我保护意识不强，此次培训结合我们工作，生活上遇到实际问题进行既生动又具有实际指导意义，比如刘诚老师讲解的合同法、担保法、招投标交易中的风险防范等。都与我们的工作息息相关，通过这次学习，我们懂得了在依法经营过程中，如何去依法维护企业与消费者的权益，如何进行风险防范，保护企业财产不受损失。
二、有效执行细节管理。
企业的执行力应该是一个系统，组织和团队的执行力，而细节管理强调的就是一个系统。每个岗位、每位员工都要把事情做好，不找任何借口，想方设法去完成任务。
在我们的电网企业中，安全生产、市场营销师我们工作的重心。如果我们没有制定相应的管理制度，没有一套完整的工作流程，也就是说如果管理者不重视细节管理，而员工又缺乏执行力，可想而知。如何能做到政令畅通，如何能有条不紊的完成每一项工作任务;如何实现企业的价值最大化。目前，摆在我们面前的一个艰巨任务这是值得我们深思的问题。
一个“同心杆”的互动游戏，很深刻的给我们诠释了执行力与细节管理的意义。无论什么工作，如果没有一个好的领导者，没有一个正确的解决方法，没有团队精神，没有不折不扣的执行力，是不可能把这件工作做好地。
我们常说要与时俱进。如果没有现今的思想和理念来指导我们的思想。没有丰富的知识来补充我们的血液。就不可能做到与时俱进，作为一名管理者，更用该具备一种勤于学习、勇于创新的素质，不断完善我们的管理，实现企业价值最大化的最终目的。
转眼3周过去了，我们这xx年的新员工培训阶段也告一段落。时间过的真快，刚到永康的情景还历历在目，但是经过这段培训期的生活，我对这活跃上进气氛的新环境一基本熟悉和感到由衷的热爱了。
这段时间里，我们经历了这样一个过程：由一个一直在学校单一环境下成长的孩子离开校门到塔入社会成为哈二局的其中一员。通过自己的学习付出和教育中心老师的悉心指导和帮助，基本成功完成培训要求。
培训期间，我们的学习内容包括：职业道德，现代礼仪，供电网络发展，安规及安全知识，电力市场营销，电力应用文写作，应用电工。这些内容都是在教育中心老师的.指导下，我们新员工集体学习的因为我们没有实际参加工作，很...
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