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瓷砖导购辞职报告
随着个人的素质不断提高，报告使用的次数愈发增长，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编收集整理的导购员的离职报告 ，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的店长：
您好！
我是店里的导购员xxx，在店里做了有一年了，现在我觉得这份工作不能给我带来更好的发展，而且导购员的工作也很乏味，我厌倦了，感觉自己做不下去了，所以向店长您提出辞职。
这一年来，就站在前台做导购工作，开始觉得新鲜，可是我发现做久了，就有些无聊了，工作虽然轻松，但是我却感觉不到自己有多大的作用，来书店的顾客大多是看书，没有很多人是会购买的，连个说话的人都没有，我就一个人站在前台特别的无聊。最重要的.是我觉得导购的工作并不能让我有更好的发展，我们书店的店面也比较小，我又是个希望能学到东西的人，那我在这也实在发挥不了什么作用，更不用说是学到东西了。我能够坚持一年，也是因为书店不好招人，书店不能没有导购员站台，所以就一直坚持到现在了。现在我提出辞职的要求，也是因为觉得自己无法坚持了，我感到了精神上的疲惫。一个人在书店里不仅无聊，而且要做的事情其实也挺杂的。
书店没有顾客的时候，我就还要去整理书架子，很多来看书的人忘记了书在哪拿的，就随便乱放，这样的话就加大了我的工作量，下班了还要在书店里工作很久，我觉得身体和精神上都是疲惫的。如果持续这样下去，我觉得自己可能会崩溃的。同时也不希望自己给书店带去不必要的损失，就希望您能找到下一个导购员来接替我的工作，我勉强坚持到下周，就不能继续工作了。在这也跟您真挚的提出一个建议，就是希望您可以多找一个书店员工来，两个人总比一个人要好，这样好分工，就不会一个人干着两个人的工作了，短期是可以做的，长期的话还是很难的。虽然这份工作并没有为我带来多大的好处，但是我其实是很感激的，在这里有些时候还能放松一下自己，假期也很足，这也算是这份工作让我觉得比较好的地方了。所以我还是很感谢店长给了我这份职位，我大部分时间做的还是很开心的，就是到后面忽然觉得意义不大了。那么下周我就会正式的办理离职手续，所以希望店长请尽快招到人来交接工作，我在这段时间里也会尽量做好所有的工作，让书店尽量少些损失。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的xx：
您好！领导您好，首先想先向您表达我的感激，是您，从我进入餐厅到现在，一直对我默默地照顾和关心，对我的工作不断指导帮助，对我的生活也无微不至的关心。能够遇见您是我的荣幸，但相聚终有散。很抱歉的是，今天向您递交的是我的一份辞职报告。希望您能够阅读完，尽早为我审批。
来公司的时候，我什么也不懂，也没有入过服务员这个行业。平时对服务员也没有太多的了解，了解的都是一些皮毛。我没有读过什么书，很小的时候就开始出来打拼，但一直颠沛流离，没有归途。我来餐厅应聘的时候也是抱着尝试的心态过来的，那段时间...
查看详情>>瓷砖销售辞职报告七篇
在当下这个社会中，越来越多人会去使用报告，报告成为了一种新兴产业。在写之前，可以先参考范文，下面是小编精心整理的销售辞职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
在繁忙的工作之中，不知不觉的又迎来了新的一年。
回顾20xx，是东营诺贝尔磁砖旗舰店发展的一年，其间既有收获，也有辛酸；在诺贝尔济南分公司的领导下及东营联络处刘建兴主任的关心和支持下，东营诺贝尔磁砖取得了很大的收获！
展望20xx，我们东营诺贝尔人将一鼓作气，敢于当先，在新的一年里，新的起点上，与时俱进，积极投入到竞争激烈的市场热潮之中，为诺贝尔磁砖20xx年的丰硕收获且更上一层楼而努力！拼搏！
根据分公司20xx年度东营地区销售任务及20xx年度的渠道策略做出以下销售计划：
一、市场分析
随着国家经济发展的不断深入，20xx年东营市区及周边居住环境改变日新月异，不断推陈出新，新建楼盘及高档社区也在夜以继日不断追赶工期，为改善广大居民的生活水平和居住环境提供了极大地便利。根据市场调查及分析，20xx年上半年预计交房楼盘为：天昊梅园（高层）、伟浩御景广场（高层）、新邦涌金门（别墅）、名仕嘉园（高层和多层）、城投丽日（复式和双拼）、富海城市印象（高层）、格林枫景三期枫桦邸（别墅）、天籁华都。福临苑（别墅），香格里拉（别墅）等。20xx年下半年预计交房楼盘为：里奥英伦尚品（别墅）、盛运家园三期（高层）、欧诺。尚城（小高层）华都橄榄城二期（高层）、东方明珠（高层）、阳光丽景（高层）、奥林匹克春天花园（别墅）、京华官邸（别墅）等。纵观市场行情，市场形势固然美好，但市场综合竞争趋势愈演愈烈，你方唱罢我登场，恶性，低价竞争层出不穷，在坚持诺贝尔磁砖品质优良，“创享生活之美”的同时要积极调整营销策略，积极投入市场竞争之中。
二、销售计划
根据20xx年度销售任务，制定销售计划，主抓以下工作
1、销售业绩：
根据分公司下达的年销任务，月销任务，根据市场情况进行分解，分解到每月、每周、每日，以每月每周每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务，并在完成任务的基础上提高销售业绩，主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行），此项工作不分淡旺季，时时主抓，强势推进。
2、促销活动的策划与执行
①促销活动的策划与执行主要集中在20xx年3月15日—20xx年12月31日，期间抓住3·15，5·1，8·1，9·10，10·1等法定节日经济，制造热点、创造卖点，引领消费，并借机各种时事新闻热点营销，创造诺贝尔磁砖新的增长点，占尽先机，抢占终端卖场。
②严格执行分公司的促销活动规定，届时将根据东营地区市场情况和竞争对手的销售策略，灵活策划一些促销活动，主题思路以“避其优势，攻其劣势”为方针，根据公司产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
③...
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