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护士长述职述廉报告

更新时间:2025-12-20
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护士长述职述廉报告2025年9篇

护士长述职述廉报告

护士长在医院护理团队中担任基层管理者和组织者,是科室护理工作的实际领导者。护士长的素质和管理能力直接影响科室护理质量。以下为大家整理了9篇精选的护士长述职及述廉报告,欢迎阅读,希望对大家有所帮助。

⌑ 护士长述职述廉报告 ⌑

尊敬的:

在忙碌与激情中20xx年匆匆过去,一年来在院及分管院长的下,在各职能部门及临床科室的密切配合支持下,在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务,同时积极完成院部安排的各项临时性任务。现就我这一年来在护理部的体会和主要工作做一些,希予以批评指教。述职如下:

一、政治方面

努力适应社会发展的新形势,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为患者服务。

二、不断增强法律意识,加强学习

积极参加医院组织的各项法律法规的.学习,并组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、加强护理队伍的内涵建设,提升护理管理水平

1、为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新护理服务理念,提高临床护理管理能力,积极吸纳外来优秀护理管理人才,摒弃老旧观念,建立护士长绩效考核制度,对于管理滞后,科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选,新提任护士长x名,经过积极指导与协助,新上任护士长科室管理质量明显提高。

2、继续抓好“三基,三严”训练和护理人员的继续教育工作。年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各xx次,组织全院性质护理理论知识考核或技能考核x次,护理人员培训率、合格率达标。

3、注重骨干护士培养,提升专科护理水平。定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习,选送培养急诊科、血透室、妇产科等专科护士,提升护理水平。

4、加强护理人力资源管理。20xx年护理部共招聘护士xx人次,其中主管护师x人、助产士x名,充实临床护理人才,改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时,及时有效保证护理人员合理调配,年内护理部共计调配护理人员xx人次,保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。

四、利用方式进行安全及质量管理,保证护理质量持续改进

1、使用循环管理模式,对全院护理质量、安全问题查找原因,整改,杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时出质控意见反馈给各病区,及时整改。

2、围绕xx市医疗质量管理检查要求,根据临床实际及时修订、完善各类质量管理标准,首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查标准,重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度,不断改进护理管理方法,提高提高护理管理质量。20xx年上半年xx市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅,我院护理...

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护士长述职述廉报告个人二十五篇

护士长述职述廉报告

护士长是医院护理团队的基层管理者和组织者,承担着科室护理工作的直接领导与指挥。科室护理质量的优劣与护士长的素质和管理能力密切相关。小编整理了25篇精选的护士长述职述廉报告,欢迎阅读,希望大家喜欢。

⬢ 护士长述职述廉报告个人

回顾20xx年,在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下,认真履行护士长工作职责,以三甲医院的标准,严格执行护理管理各项制度和流程,注重护理质量的保证与持续改进,不断提升护理品牌,继续深化优质护理,切实完成医院及护理部的各项任务,现述职如下:

一、政治思想

认真学习、深刻领会xx届全会精神,不断提高思想认识和政治理论水平,牢固树立科学发展观,思想上积极向党组织靠拢,已成为中共预备党员,以一名共产党员和护士长的标准严格要求自己,以身作则,带领全体护理人员,为病人提供更好更优质的护理服务,积极参加医院组织的员工素质教育及安全医疗教育,并落实到平时的工作中。积极加入二院的社会工作者队伍,努力为社会尽一份力量。认真学习医院的各项规章制度并组织落实,自觉遵守医务人员的职业道德,干净干事,廉洁奉公,自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业,勤勉工作,踏实认真,勇于担当。

带领六病区的护理同仁,认真履行各项制度,在原有优质护理的基础上,工作做得更加细化、服务更加热情、病人更加满意。今年护士节前夕,六病区被卫生部评为全国优质护理示范病区先进集体,在医院开展的“三好一满意”活动中,出墙报,认真做好宣传工作,在感恩病人的活动中,护士们努力为病人排忧解难,让每位出院的病人由护士推轮椅到医院大门口,解决病人的不方便的担忧,真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意。平时,把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来,善于统筹兼顾、合理部署,分清轻重缓急,既突出重点,又顾全大局,使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。

二、工作实绩

1、落实要求,抓好护理质量管理。重视病房管理,科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理,成立科室质量管理小组,经常下病房进行指导与检查各项制度的落实情况,发现问题,及时在护士会上进行讨论分析,提出整改措施,使病房工作实行规范化管理。

注重质量改进,把科室内存在的.问题通过持续质量改进,顺利达到预期目标,建立健全质量监控,加强质量监督,实施标准化质量管理,每月对八项护理质量进行检查、量化、反馈、整改,建立质量管理的长效机制。按照三甲医院的标准,学制度,抓落实,学应知、应会,抓考核,使每位护士在护理部织织的理论、操作考核中人人过关,每位护士学分达标。

2、强化措施,确保安全护理。每月组织学习安全查对制度及各项急救流程,严格遵守各项规章制度和操作规程,不断规范各项操作流程,及时查找护理安全隐患。每月召开安全护理会议,不断强化安全意识,认真学习十三项核心制度及病人护理安全管理制度、护理安全隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度。

增强法律意识,对住院的高危病人及时进...

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护士长述职述廉报告范文(二十八篇)

护士长述职述廉报告

护士长的述职报告有助于更清晰地把握护理工作的核心要求和标准,从而推动护理质量的提升,进一步增强对患者的服务。以下是小编整理的《护士长述职述廉报告范文》,希望对您有所帮助。

护士长述职述廉报告范文 · 第1篇

周一、随同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。

周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习 。

周三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。

周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。

周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作情况,检查护理员工作,并进行检查评比、排班,计划下周工作。

一、护士在职教育,护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,考核次数,直至达标。

3、技能考核:属于规范化培训的护士,在年内16项技能达标,考核要求在工作中抽考。层次的护士安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化知识的学习,组织一次规章制度的考核,理论考试与临床应用相,检查遵章守规的情况。

(二)人文知识的学习,护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的`现代护理文化意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活动,制定训练方案及的实施计划。

安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动,“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇新技术项目及特殊疑难病种,可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。,有计划的选送护士外出进修、学习,学术。

二、护理管理,护士长管理

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等.

(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并护士长工作经验交流会,借鉴护理管理。

三、护理质量过程控制,护理工作安全、

(一)护理质量二级管理体系,是需开发护士长问题,解决问题的能力,又要科室质控的质管作用,各自的质控点,全员质量管理的意识,护理质量。

(二)检查...

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护士长述职述廉报告2025年个人二十一篇

护士长述职述廉报告

护士长是医院护理团队的基层管理者和组织者,负责科室护理工作的具体领导。护理质量的高低直接与护士长的素质和管理能力相关。以下是小编整理的21篇精选护士长述职述廉报告,欢迎大家阅读和借鉴。

护士长述职述廉报告个人

❈ 护士长述职述廉报告个人

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,转瞬间我已在这个岗位上工作了一段时间。在这段时间里,我深刻感受到了身为一名护士长的责任重大,使命光荣。在这里,我将就我的工作进行述职述廉报告,特别突出廉洁方面的工作。

一、工作总结

作为护士长,我深知自己肩负着医院医疗质量和护理服务的重要责任。在过去的一年里,我带领团队积极配合医院各项工作,努力提高护理服务质量,确保患者得到最好的照顾。我们加强了团队建设,提高了护理人员的专业水平和服务意识,不断完善护理制度和流程,为患者提供更加安全、舒适的医疗环境。

二、廉洁自律

在工作中,我始终坚守廉洁自律的原则,严格要求自己,做到廉洁奉公、廉洁从业。我严格按照医院的各项规章制度和护理操作规范进行工作,严禁违规行为的发生。同时,我也积极引导团队成员,教育他们遵守职业道德,严守廉洁底线,做一个合格的医护人员。

三、廉洁风险防控

在医疗护理工作中,廉洁风险防控尤为重要。我重视风险防控工作,加强对团队成员的廉洁教育和风险防范培训,提高他们的风险识别和应对能力。同时,我也加强了对医疗安全和信息安全的管理,确保医疗过程的廉洁和安全。

四、廉洁文化建设

廉洁文化建设是医院管理工作的重要内容,也是我工作的重点之一。我通过组织开展廉洁文化宣传教育活动,推动廉洁文化在团队中的深入开展,营造了廉洁从业、廉洁服务的良好氛围。同时,我也积极引导团队成员参与廉洁文化建设,形成了共同维护廉洁环境的良好氛围。

五、未来展望

在未来的工作中,我将继续加强团队建设,提高护理服务质量,不断完善廉洁管理制度,加强廉洁风险防控,推动廉洁文化建设,努力打造一个廉洁、安全、和谐的医疗护理环境,为患者提供更加优质的医疗护理服务。

最后,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和廉洁自律意识,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

谢谢大家!

❈ 护士长述职述廉报告个人

尊敬的领导、各位同事:

首先,感谢领导对我的信任和支持,使我有机会担任护士长一职。在过去的一年里,我深刻体会到了这份工作的责任和使命,也意识到了廉洁自律在医疗工作中的重要性。在此,我将结合自身工作实际,就个人述职述廉进行报告。

一、工作述职

作为护士长,我始终以提高医疗质量、保障患者安全和提升护理服务水平为己任,努力做到以下几点:

1. 强化团队建设:我注重团队的凝聚力和协作性,通过定期召开团队会议、开展业务培训等方式,提高团队整体素质,确保团队的协作效率和服务水平。

2. 优化护理服务:我积极推动护理服务的标准化和规范化,建立健全护理操作规范和流程,确保护理工作的科学性和规范性。

3. 加强患者安全管理:我重视患者安全工作,加强医疗事故的预防和处理,促进...

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护士长述职述廉报告2025版29篇

护士长述职述廉报告

时间悄然流逝,常常不易察觉。在回顾这段工作的日子里,我的成长尤为显著。现在是撰写述职报告的时机。以下是经过精心整理的护士长述职和述廉报告范文,欢迎大家参考借鉴,希望对你们有所帮助。

护士长述职述廉报告版 〖1〗

在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,务必拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和推荐。

一、主要工作

(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;

(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;

(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范;对环境卫生实行包干区职责制,落实到工友个人;

(四)不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员务必掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的推荐以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;

(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我明白,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长务必做到的。

(七)我明白在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、的大潮...

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护士长述职述廉报告要求22篇

护士长述职述廉报告

人生短暂,如白驹过隙。回顾这段时间的工作,我收获颇丰,因此需要认真撰写一份述职报告。以下是护士长述职述廉报告的要求,希望能为需要的朋友们提供参考和帮助。

护士长述职述廉报告要求

✦ 护士长述职述廉报告要求 ✦

感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会,使我有幸参加供应室护士长竞聘上岗活动。假如我是供应室护士长,我会这样做:

一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。

诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己与时俱进。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。

二、提高组织和领导能力

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的'安危直接相关,在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心。热爱本职工作,与临床科室要建立良好的协作关系,不计个人得失,确保各项任务的完成。组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,不断学习供应室相关的新知识。熟练掌握清洗,消毒,灭菌等各项操作指引,进行操作考核。提高科室人员的整体素质。

三、以身作则,严格遵守工作纪律

自觉遵守科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。

四、存在问题:

1、自己防护及无菌观念不强有待提升。

2、登记、标识书写欠规范。

3、科室管理有待加强。

✦ 护士长述职述廉报告要求 ✦

一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。汇报如下:

一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全

1、科室每月接受护理部及感染科检查x次,接受市卫生监督所检查x次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个x次,对存在问题及时整改并纠正。

2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压枪1个。

4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

二、业务管理工作

1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜xx余次,按时完成各种记录与各项考核。

3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物...

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护士长述职述廉报告范文

护士长述职述廉报告

随着个人素养的提升,报告在生活中变得愈加重要,具有语言表达的特点。写报告时不知道从何下手?以下是我们为大家整理的护士长述职与述廉报告的范例,供参考,希望能对大家有所帮助。

护士长述职述廉报告范文

✪ 护士长述职述廉报告范文

尊敬的院领导们,各位委员干部们:

新学年里,在两院合并的喜庆气氛中,我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导和后勤的支持、关心下,在新学期里我们宿管会成立以来,我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作,在院领导和生活辅导员协助下,努力引导宿管会成员不断学习,给公寓学生做思想工作,得到院领导和生活辅导员的认可,现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下:

一、加强学习,提高自身素质修养

1、作为我们宿管会这一块,首先要各成员学习宿舍管理规度,只有提高自身修养,从自身行为做起,才能有资格去管理学生。

2、因为我们宿管会工作时间比较特殊,不像团委以及学生会是利用白天时间工作,我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作,工作比较辛苦,宿管会成员在工作中难免出现情绪波动,这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作。

3、在宿管会成立以来,我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题,也和宿舍学生相互交流,逐步了解学生的生活问题以及思想动态,有利于宿管会在今后开展工作。

4、我们平时以高标准严格要求自己,工作学习用心进取,倡导求实精神,不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误,不要为了受到影响就对工作的不用心性,要用实际状况地协调心理压力,做好个人思想问题。

二、踏实认真工作,用心努力创新

1、在工作中,难免会遇到这样那样的问题,有时还会得罪人,受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作,有理可说,慢慢做好学生思想工作,这样我们的工作才能顺利进行。

2、在宿管会成立以来,我们坚持执行值班制度以及考勤制度,做到职责到位。也坚持每周给各部门部长开例会,每两周全体成员开例会,讨论工作中所遇到问题,以及工作分配出现的漏洞,也能得到及时解决,不断为求创新让各部门做到“人人有事干、事事有人干”,从细节上做到分工明确,让每位成员在工作当中得到锻炼。

3、注重实践工作,在工作中,我们公寓宿管会不断与基地宿管会进行工作交流,同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划。同时,我们公寓宿管会还不断向学生会与团委干部进行工作交流,学习别人的工作经验。以提高宿管会的工作质量,让大家拓展视野,增长才干,到达锻炼自己的目的,为以后工作做好准备

4、经过一个多月的辛苦工作,此刻宿管会基本走向正规化,利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动,透过这样的活动,大大增强群众的凝聚力。

三、正视工作不足,努力迎头赶上

同时,在缩管会成立以来也存在不少问题,工作上的失误和不足,主要是我们对一些问题的认识不够明确,经验不足。对外宣传,工作力度不够。遇到复杂事情时,没有找到正确的处理方法。

以上就是我们...

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护士长述职述廉报告免费复制(摘录三十三篇)

护士长述廉报告

时光悄然流逝,回顾近期的工作,获得的成就颇为丰硕。不妨坐下来撰写一份述职报告。然而,面对这一任务,我却感到无从下手。为此,小编整理了33篇通用护士长述职述廉报告,供大家参考,希望能有所助益。

护士长述职述廉报告

⬕ 护士长述职述廉报告 ⬕

20xx年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。

一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论,学习业务知识,不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会,并联系实际工作,提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监督,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理,提高服务质量。

坚持在全院深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的.最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养,突出医院的中医特色。

医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设,加大在人才和科室设备的投入,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科,在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展,服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,开展了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

四、加大医院建设投入,提高综合服务能力。

在医院底子薄、负债...

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护士长述职述廉报告个人四篇

护士长述职述廉报告

护士长是医院护理团队的重要管理者和组织者,直接负责科室护理工作的领导与指挥。护理质量的优劣与护士长的素质和管理能力息息相关。以下是编辑为大家整理的四篇精选护士长述职述廉报告,欢迎阅读,希望对您有所帮助。

护士长述职述廉报告个人

❂ 护士长述职述廉报告个人 ❂

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,转瞬间我已在这个岗位上工作了一段时间。在这段时间里,我深刻感受到了身为一名护士长的责任重大,使命光荣。在这里,我将就我的工作进行述职述廉报告,特别突出廉洁方面的工作。

一、工作总结

作为护士长,我深知自己肩负着医院医疗质量和护理服务的重要责任。在过去的一年里,我带领团队积极配合医院各项工作,努力提高护理服务质量,确保患者得到最好的照顾。我们加强了团队建设,提高了护理人员的专业水平和服务意识,不断完善护理制度和流程,为患者提供更加安全、舒适的医疗环境。

二、廉洁自律

在工作中,我始终坚守廉洁自律的原则,严格要求自己,做到廉洁奉公、廉洁从业。我严格按照医院的各项规章制度和护理操作规范进行工作,严禁违规行为的发生。同时,我也积极引导团队成员,教育他们遵守职业道德,严守廉洁底线,做一个合格的医护人员。

三、廉洁风险防控

在医疗护理工作中,廉洁风险防控尤为重要。我重视风险防控工作,加强对团队成员的廉洁教育和风险防范培训,提高他们的风险识别和应对能力。同时,我也加强了对医疗安全和信息安全的管理,确保医疗过程的廉洁和安全。

四、廉洁文化建设

廉洁文化建设是医院管理工作的重要内容,也是我工作的重点之一。我通过组织开展廉洁文化宣传教育活动,推动廉洁文化在团队中的深入开展,营造了廉洁从业、廉洁服务的良好氛围。同时,我也积极引导团队成员参与廉洁文化建设,形成了共同维护廉洁环境的良好氛围。

五、未来展望

在未来的工作中,我将继续加强团队建设,提高护理服务质量,不断完善廉洁管理制度,加强廉洁风险防控,推动廉洁文化建设,努力打造一个廉洁、安全、和谐的医疗护理环境,为患者提供更加优质的医疗护理服务。

最后,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和廉洁自律意识,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

谢谢大家!

❂ 护士长述职述廉报告个人 ❂

尊敬的领导、各位同事:

我是xx科护士长xxx,首先感谢大家在过去一年给予我们护理团队的支持和信任,也感谢各位对我工作的监督和指导。今天,我将就过去一年的工作进行述职述廉报告。

一、工作完成情况

在过去一年中,我带领全科护士积极响应医院号召,认真履行职责,努力提高护理质量。我们加强了对患者的.病情观察和护理措施的落实,确保了患者的安全和健康。同时,我们还加强了对护士的培训和管理,提高了护士的业务素质和服务水平。

二、廉政建设情况

在廉政建设方面,我始终坚持廉洁自律,认真执行医院各项规章制度,严格遵守职业道德规范。在工作中,我始终坚持公开、公平、公正的原则,不接受患者及家属的红包、礼品等,也不利用职务之便为他人谋取私利。同时,我还...

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护士长述职述廉报告要求(19篇)

护士长述职述廉报告

阅读完一本名著后,大家心中往往会涌现出许多感悟。这时候,写下19篇读后感是个不错的记录方式。如果你对如何撰写读后感感到困惑,下面是一些护士长述职述廉报告的要求,或许能为你提供帮助。

⍟ 护士长述职述廉报告要求 ⍟

一、绩效考核标准

绩效考核标准由公司负责人依据各项工作岗位的工作标准制定,考核指标由定量指标和定性指标。

二、绩效考核体系

公司员工的绩效考核由品质管理部检查、公司分管领导抽查、电梯公司经理每月抽检、区域技术主管检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现等构成。

三、绩效考核方法

物业公司、电梯公司每月不定期对各维保组工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行检查后进行综合评定,并记录考核结果,绩效工资将根据考核结果评定。

四、绩效考核奖罚

1、内部抽检:公司质检人员每月不定时进行抽查考核,考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行:

一、责任人:如果月度考核分数责任人95分(含)以上,发100%的月绩工资;80分(含)以上95分以下,发90%的月绩效工资;70分(含)以上80分以下,发70%的月绩效工资;70分以下者不予发放当月绩效工资。

二、区域技术主管:如果区域员工月度考核后,员工平均分数95分(含)以上,发100%的月绩工资,连续三个月考核分数都是95分,奖励300.00元;员工平均分数80分(含)以上95分以下,发90%的当月绩效工资;员工平均分数70分(含)以上80分以下,发75%的当月绩效工资;员工平均分数60(含)以上70分以下,发50%的当月绩效工资;60分以下者不予发放当月绩效工资;如果组长对公司所提出的整改问题没有及时整改,扣除当月的绩效工资50%。——连续两个月绩效考核分数均为末位,且低于70分者,责任人可降1档工资;

——连续两个月绩效考核分数均为60分以下者,责任人可予以辞退。

三、公司主管技术领导在内部抽检时发现电梯存在安全隐患,扣除区域技术主管当月绩效工资的80%;区域技术主管对所存在的问题没有在规定时间内监督整改,扣除当月绩效工资的100%,如发现区域内存在同样的问题或下次检查时发现区域内仍然存在类似问题,对区域技术主管立即给予辞退解聘。

2、外部年检合格情况考核:电梯年检时能否所有电梯一次性合格。若因为电梯维修保养不到位而导致电梯年检不合格需要复检的,扣除责任人和组长当月绩效工资100%,而且组长和责任人需要承担100%的复检费和接待费。

电梯公司分管技术领导承担一定的责任,扣除绩效工资50%

3、责任人应保证电梯的正常运行,并承诺合同中规定的时间内赶到现场修理电梯,如因技术及服务导致客户有效的`投诉的,当月一次,责任人扣除当月绩效工资的50%;如果当月客户有效的投诉两次以上,责任人扣除当月绩效工资的100%;如果当月客户投诉三次

以上,可予以降薪或辞退。如果...

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