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租金减免审核工作总结

更新时间:2025-04-13
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最新租金减免审核工作计划(精选十九篇)

租金减免审核工作总结

忙碌而又充实的工作在时间的催促下告一段落了,回顾这段时间以来的工作有成绩也有不足,不妨坐下来好好写写自查报告吧。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的租金减免工作自查自纠报告范文(精选19篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

租金减免审核工作计划 篇1

尊敬的房东先:

我们租户向您承租xx店铺已经有x年,承租店铺的这些年来,在房东先您的悉照顾下,使得我们各店铺的正常营业得到了很的帮助,各店主对此深表感谢。在房租租缴纳,我们也是认真按照租房协议合同从来不拖房租。应该说我们双在租房的这些年都是愉快的。没有出现过任何违约的事情。

现在,受修路和融危机的影响,出不便,客源明显的减少。我们各店铺的营业额不同程度地逐渐减少,店铺的'经营从期开始慢慢往下滑,经营变得越来越不好。但是对于前的情况来讲,客源的减少使得各店铺资受损,各租户申请略调房租,下调租。恳请房东先您谅解,帮助我们各店铺度过难关,分感谢!

综上所述,希望房东批准我们请求以,请给予回复。

此致

敬礼

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

租金减免审核工作计划 篇2

尊敬的房东先生:

我们租户向您承租店铺已有xx年,承租店铺的这些年来,在房东的先生的关照下,使得我们各商铺的正常营业得到了最大的保障,各店主对此表示感谢。在租金缴纳方面,我们也是认真按照租赁协议,不拖不欠。应该说我们双方在合作的`这些年里都是非常愉快的。当前,受修路影响,行人出入不方便,人行量锐减。我们各店铺的营业额不同程度地减少,店铺经营开始走下坡路,经营变得非常艰难。鉴于目前的情况,各租户申请略调房租,下调租金。

恳请房东先生您谅解,以帮助我们各店铺度过难关,万分感谢!

以上请求是否可行,请予答复为盼。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

租金减免审核工作计划 篇3

根据省发改委、省住建厅等四部门印发的《关于抓紧推进国务院第七次大督查房租减免有关问题整改的通知》(陕发改投资〔20xx〕1690号)要求,我单位就服务业小微企业和个体工商户减免国有房屋租金情况组织开展专项自查自纠。目前自查自纠工作已基本完成,现将自查结果汇报如下:

一、自查工作原则

本次自查自纠工作按照省政府《国务院第七次大督查反馈意见整改方案》要求,全面排查承租国有房屋租金减免是否做到应免尽免、应减尽减、租金减免是否全部落实到实际经营承租人、租金减免办理流程是否按照文件要求严格执行、租金减免情况是否按行政事业单位租金减免要求如实报送等事项,并形成自查自纠报告,针对查找出来的问题及时制定整改措施,确保取得整改实效。

二、自查结果

根据《关于抓紧落实帮扶服务业和个体工商户缓解房屋租金压力相关政策的通知》(省发改投资〔20xx〕980号)要求,对承租国有房屋的服务业小微企业和个体工商户免除20xx年上半年3个月房屋租金,由于我单位出租房屋租金已收至20xx年6月,因此顺延至20xx年第三季度(7月-9月)...

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租金减免的工作总结(系列3篇)

租金减免审核工作总结

租金减免的工作总结 篇1

回首20xx年的工作,物业财务出纳向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了xx物业公司与xx的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

一、xx物业公司与xx的财务分账

从20xx年xx月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。xx月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据xx集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(xx物业公司及xx)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在xx集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算办法》、《xx物业财务付款管理办法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了大的提升。

四、财务管理模式的转变

物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从xx月份开始,共收楼140户,收楼费用149.33万;从xx月份开始,重点加强管理费的催缴工作,xx-xx月共追缴了管理费xx万,收费率比上半年大大的提高。

六、完成xx财务部门的数据录入

一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

监控xx的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于xx月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

七、20 查看详情>>

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2024租金减免审核工作总结精华8篇

租金减免审核工作总结

减税降费是积极的财政政策,也是推动供给侧结构性改革的关键举措。以下是小编收集整理的关于减税降费工作总结(精选8篇),希望能够帮助到大家。

租金减免审核工作总结 篇1

国家税务总局xxx市税务局认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和省委、省政府关于深化“放管服”改革各项政策举措,通过建立“三项机制”、搭建“三大平台”、畅通“三个渠道”和强化“三类监督”,精准推进减税降费政策落地落实,扶持小微企业发展取得良好效果。2021年1-11月,全市减免税费额同比增长11.56%,其中促进小微企业发展相关税收优惠政策减免税费额12.63亿元,同比增长11%。

一、建立“三项机制”,筑牢政策高效落实基础桩

一是建立政策落实领导机制。市政府成立由常务副市长任组长的减税降费工作领导小组,负责全市减税降费工作的统筹协调、整体推进和督促落实。领导小组着力构建上下联动、齐抓共管的工作格局,实行联络员专班工作制度、不定期政策落实会商制度和工作例会制度,协调解决税费优惠政策落实工作中的重点、难点、堵点问题,强化盯问题、抓关键、即刻办,形成推进工作合力,实现落实税费优惠政策各项工作无缝衔接。二是建立部门沟通协作机制。聚焦重点群体和退役士兵税费优惠政策应享尽享情况,构建了税务、人社、教育、科技、退役军人事务管理等部门联动抓落实的工作机制,及时开展数据交换、信息比对和问题反馈等工作。全年落实促进退役士兵、重点群体等特殊群体创业就业税费优惠政策减免各项税费额分别达781.53万元、260.68万元。同时与人行、公积金、社保、医保等部门建立联席会议制度,形成联动力量。三是建立需求管理闭环机制。开展“我为群众办实事”、“税费诉求直通车”、税费服务产品志愿者体验、“访千企、听民意、办实事”等问需走访活动,按照“分级响应、上下联动、限时研究、及时响应”的要求做好诉求响应和处理工作,切实倾听人民群众办税、缴费心声。共组织纳税人座谈会11场,组织开展问需走访活动130多场(次),招募志愿者1361人,税费服务体验师15人,收集并回复或解决纳税人诉求建议441条。同时落实政务服务“好差评”常态化工作机制,完善“开展评价-差评处理-结果应用”的业务闭环管理模式,常态化做好“好差评”系统运行和数据质量监测,确保每项差评反映的问题都能够及时整改。

二、搭建“三大平台”,提升精准宣传政策标准线

一是搭建“多位一体”宣传平台,提高政策宣传广度。通过“线上+线下”结合“人工+智能”的宣传思路,利用1233纳税服务热线、办税服务厅公示栏、网站、微信群、qq群、纳税人学堂等方式将税收政策解读、享受方式、办税流程等内容告知辖区内纳税人、缴费人,共通过微信公众号、网站和公开栏发布减税降费政策310条、政策解读32期、便民办税44期,制作《部分延续施行税费优惠政策汇篇》、《ar智慧云导税》电子书2部。二是搭建智能服务平台,提高政策推送精度。...

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