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车行培训心得

发布时间:2024-08-26
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车行培训心得(分享13篇)

车行培训心得

通过总结经验,梳理心得体会,可以更好地借鉴以往的经验,提高自我发展。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编精心整理的汽车销售培训心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

车行培训心得 篇1

为期两周的实训结束了。在这两周内,我们每天都在机房里“练兵”。通过tpl虚拟系统的训练,我了解到第三方物流tpl( third party logistics , 又称物流代理),是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务,把物流(商品实体的转移)以电子传递的形式通过网络来完成的。在这个虚拟的世界里,我们体验了一把物流师的角色。

一.总的操作内容

1、首先要注册一个物流公司,注册完可以给该物流公司分配角色。有四种扮演角色:管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心。

2、管理中心:新注册的物流公司首先要去物流市场上购买一些资源,然后进行报价,申请长期合作伙伴,也可以在市场上接一些散单。在管理中心中还可以进行公司的资源管理、合同订单管理、财务管理、意外事故处理、广告发布等。

3、调度中心:在该模块中可以对所接收的订单(长期、短期、外包)进行调度、配送。可以根据订单的起点、终点、时间进行合并,一些有效的合并可以带来更多的利润。合并完的方案可以选择合适的车辆进行配送,自动提交运输计划和进出仓计划。

4、运输中心:在运输中心模块中,可以对提交的公路运输计划进行处理:选择车辆开往仓库进行装货?配送?卸货。装卸、运输过程中增加了风险事故的事件。

5、仓储中心:在仓储中心中,可以进行一些仓库的进、出库操作,仓库的整理、盘点、库存查询以及仓库资源的管理。

二.具体的操作过程

1.注册一家新的物流公司:时顺物流公司。

2.到管理中心购买公司所需要的资源,根据运输的需要,我买了一辆s-i,两辆s-ii,,两辆m-i,七辆l-ii,一辆l-iii;在北京、天津。山东、浙江等地各买了一个1000平米的仓库。并为之招聘司机,保管等。

3.拥有固定资产才可以去市场进行报价,才能签到长期合作者。以公路报价为例:系统根据填入的折旧年数计算出每月的折旧费用—>系统根据公司的司机情况计算均耗用计算出每月的变动成本—>系统计算出每月的成本(固定成本+变动成本)、每吨的基础底价—>根据基础底价填写零担报价、整车报价。由于公司拥有一定的固定资产,所以风险值较高,调了好多次才将报价调整到合理的价格。其

他的运输方式报价过程与公路报价过程相类似。在后来的操作中又进行过几次报价,是价格更加合理,更加符合市场行情。

4.申请长期合作者,由于公司具备一定的财力及固定资产,所以很容易就有两家公司与本公司签订合同。其中,这样几条规定让我印象深刻,我觉得这是我们在签订合同的时候一定要特别注意的,因为这是对物流公司具体责任的约束以及保护: 承运方责任

(1).不按合同规定的时间和要...

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