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麻醉医学科副主任医师工作总结
时光匆匆，回首往昔，感慨万千。在过去的一年中，工作心无悔，收获满满。愿以一份述职报告，总结成果，展望未来。如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编精心整理的麻醉科副主任医师述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
20xx年我科紧紧围绕医疗安全这个中心，认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程标准，提高了医护人员的效劳意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。
一、劳动纪律方面
全科同志能认真执行医院、科室的各种规章制度，不迟到，不早退，全年全科无旷工现象。上班时间能认真工作，不谈、不做与工作无关的事情，更无在上班及值班时间上网等娱乐活动。接到抢救或手术通知能迅速准备和处理，为急危重病人的抢救争得时间。
二、科室质量管理水平
麻醉科是高风险的'临床科室，我科一切医疗安全为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，积极做出以下措施：
1、完善医疗质量控制体系，完善科室质控小组功能，强化医疗效劳质量管理，建立质量持续改良机制。
2、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
3、实行麻醉操作主治医师负责制，标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施标准的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，减少麻醉意外的发生。
4、按照麻醉恢复室工作流程及转入、转出标准管理患者，严格充分利用麻醉恢复室，对麻醉后病人进行严密观察和监测，直至病人的生命指征恢复稳定，有效确保了患者生命平安，减少麻醉并发症的发生。
三、业务学习及人才队伍建设方面
1、积极组织科室每周六早上的业务学习，内容包括专业知识、核心制度、麻醉专业最新知识。
2、今年我科共有两位同志通过中级职称评定，进一步完善了科室人才梯队建设，目前，我科有高级职称2人，中级职称8人，初级职称11人。
3、20xx年我科有2位同志外出进修学习，其中，一人在北京大学人民医院进修，一人在广东省人民医院进修。
四、工作量完成情况及业务收入
20xx年共完成手术13522例〔20xx年10562例，增长27098%〕，其中全麻6565例〔20xx年6145例，增长6.83%〕，椎管内麻醉4751例〔20xx年3768例，增长26.09%〕，神经阻滞305例〔20xx年294例，根本持平〕。
20xx年收入2490万〔20xx年1928万元〕，收入较去年增加29.15%。今年手术例数及业务收入比去年明显增多，主要原因为随着无痛化医院及舒适化医疗的开展，无痛内镜及分娩镇痛例数有较大幅度增长，新技术的应用：可视喉镜的全麻应用，既减少了困难气道的发生、减轻了对患者咽喉部的损伤，又增加了收入；心胸手术及危重患者手术常规检查有创动脉血压，既保证了手术平安，又增加了...
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