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部门主管试用期成长总结

发布时间:2024-08-21
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部门主管试用期成长总结

部门主管试用期成长总结

辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编帮大家整理的主管试用期工作总结,欢迎大家分享。

部门主管试用期成长总结 篇1

转眼间加入xxxx已经一个月了,回首这一个月的工作,自己真是收获了很多,也发现了很多不足的地方。现将试用期的工作总结如下:

1、合同报批件的管理

合同及报批件是公司经营活动的依据,也是保障公司利益的重要前提,所以合同管理的重要性不容忽视。

在之前的一个月里,我熟悉了报批件的审核流程,并对照实际资料整理了合同报批件目录。同时在主任的指导下对影视投资部和影院投资部相关合同进行了分类整理和归档,熟练掌握了合同的编号方法。

今后我将在深入了解公司业务的基础上,把合同的分类和管理工作做好。

2、固定资产和低值易耗品的管理

资产的管理是行政方面的一项重要工作。上月我与财务部门一起统计核对了公司现有固定资产的价格、摆放位置和使用情况;针对新媒体事业部及影视投资事业部的采购需求进行询价,并与供应商沟通运货和安装等事宜。另外统计了xx年低值易耗品的采购成本和目前办公用品的库存。

办公用品的管理我将努力做的更加规范化,更好的满足各部门的工作需求。

3、公积金和社保的办理

这是关于员工福利的一项重要事务。上月完成了公积金委托收款的办理;每月社保公积金增减的办理;员工年终医疗费用报销的办理;公积金联名卡申请表。公积金和社保事务和财务部门也有很多的联系,所以我需要做的更加准确和细致。

4、员工内部档案管理

员工内部档案资料的统计已结束,近期将进行档案资料的补充。

5、考勤的监督和统计

日常考勤的监督和记录。考勤管理事关公司纪律和薪酬计算,我认为必须要做到所有记录有据可查。作为公司制度执行的监督部门,我将更加严格的学习和贯彻考勤制度。

6、办公环境的维护

良好的办公环境是员工保证工作效率的前提。所以我日常工作中办公环境的巡查包括绿植的维护也是一项必不可少的内容。上月参与的主要是阳台改造和背景墙维修等工作。

人事行政工作涉及的内容很多,可能会有人觉得琐碎和麻烦。但是觉得这份工作是保障公司业务良好运转的重要条件。非常感谢华诚传媒给我这个机会,让我做自己喜欢的工作。

今后我会在工作的主动性、效率、准确性等方面更加严格要求自己,与公司一同成长。同时也希望领导和同事们针对我工作中问题多加指教,帮助我成为一个合格、出色的员工。

部门主管试用期成长总结 篇2

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

1、在前任主管的协...

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