范文网

自动车间工作总结

更新时间:2025-02-11
1

自动化车间机械化工作总结

自动化车间机械化工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的自动化工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

自动化车间机械化工作总结 篇1

辗转一年将去,我们在忙碌的工作中走过了初春深秋,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,我们仪表班虽然只有3个人,但是在我们的不懈努力下解决了一个又一个的难题。

从全年来看,在正常生产情况下各类仪表参数相对比较稳定,这包括工业四大参数在内的“流量、压力、温度、物位”。7号炉料罐压力平凡出现堵塞问题,6号炉虽然也有,但是并不经常出现。7号炉顶氮气流量出现过一次超量程,喷煤氮气流量也出现过超量程经过查看,喷煤氮气流量原先就超量程只是变送器一只开着气压平衡阀,热风炉上的'煤气流量和空气流量都是微差压调节对工艺要求非常高,我们对热风炉各差压变送器做出了定期校准,校零点措施。各温度参数方面,热风温度和拱角,拱顶温度最为重要直接影响炼铁生产,7号炉热风温度下半年出现过一次波动现象经查看是热电偶丝烧断,6号炉也曾两次更换过热电偶,热风炉拱角温度曾多次出现测量偏高不准,经查看同样也是烧断,这些温度测量点不易更换环境条件也很苛刻,况且这类s型热电偶材料是白金制成比较昂贵,对公司提出的降本增效实属不易,我个人建议采用十字测温仪。物位测量是最头疼的一项,它传到plc上的并非标准4-20ma信号,这对于处理问题一直都拿不准到底是何原因,这表明我们的技术还要有望不断提高。全年内各调节阀动作调节不是很理想,我们不断找出问题将反馈调节设定到最符合工艺要求,开关量调节和模拟量调节相对来说模拟量控制比较稳定不容易出现问题,开关量控制平凡出现反馈不准开关不到位和调节时浮动大,我们针对这些问题也费了不少精力。各主要场合的监控摄像,全年内多次出现信号干扰画面显示不清,对此我们更换了多条视频线路,做了防干扰接地。自动化方面包括plc在内的pc电脑和一系列的内部软件,为保证自动化正常运行我们对plc和pc工控电脑定期进行清楚灰尘,10月份热风炉2#电脑出现过历史数据丢失,我们对wincc归档变量画面修改后在没有出现过此类情况。

纵观全年我个人感觉我们对所维护的设备不遗余力的付出了青春,今后我们还要更加努力向前走去,因为我们前方的路还很远还有更多任务在等待着我们这些年轻人去完成...

往年大地早已经白茫茫的一片了,今年还未曾下过雪。雪是那么的冷,可是它又那么的美丽,我害怕冷,可我还是那么的喜欢它。

自动化车间机械化工作总结 篇2

20xx-20xx学年第2学期,自动化技术实验室认真落实了学校和学院的要求,结合我系实际工作情况,努力改善了实验教学环境与条件,并且进一步加强了实验教学过程管理,增...

查看详情>>
2

自动化车间维修工作总结11篇

自动化车间维修工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的电气班长个人年度总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

自动化车间维修工作总结 篇1

时间过得很快,转眼间实习就快要结束了。首先,多谢恩师、曾主任、谢站长给我这个实习的机会和这段时间以来长安站同事的帮助与支持。回顾这一个月以来的实习,工作虽累,但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中,我受益匪浅,主要有以下几个方面。

一、技术方面。

在实习过程中,我感触最深的一句话是:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的,通过此次实习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的接触实物,并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程,并能做些简单的汽车维护。

二、思想层次提高不少。

在闷热的天气中,我仍能坚持按时实习,磨炼了自己的意志,并让其变得更加坚强。在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的员工;怎样与同事(群体)交流,尽量减少能量的内耗等。

三、敬业精神。

长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中,忘记午餐时间已经是常事,就算是已经下班,都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中,他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水,为的是车主能长长安安。

四、企业文化。

良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们,将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到,可见公司对企业文化的重视。众合力的口号是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标,共创佳绩。

五、沟通非常重要。

良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、仓库工作人员与前台工作人员的沟通、维修工与前台工作人员的沟通,这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务,进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通,主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等,其既能提高其办事交流,又能主各位员工都站在统一的战线上,协同管理好众合力,我相信:在这种优秀的管理制度之下,只要“万众一心,众志成城”,众合力会越来越好,实行飞越式发展。

或许对于众合力而言,我只是一个普普通通的过客;但对我而言,众合力是我人生道路中一道不可替代的风景。众合力在各位工作人员的共同努力之下,会发展得更好。而我也会跟众合力一样,天天进步,永不止步。

自动化车间维修工作总结 篇2

作为一名机电维修人员,我在工作中积极负责,认真细致,不断提升自己的专业技能和服务水平。以下是我在工作中的总结:

一、我深...

查看详情>>
3

自动车间工作总结

自动车间工作总结

时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的车间工作总结(精选11篇),希望对大家有所帮助。

自动车间工作总结 篇1

回顾这一年的工作历程,我担任车间班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。以下是我的工作总结。

一、班前预检

本人认真进行交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产情况。工作中认真完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析控制指标正常,当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查,发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好班组工作,全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。

二、调度室学习

根据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,协助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了一定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识。学习调度员职责和职权,关注循环水ph值变化。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素质与技能。在调度室学到了很多东西,收获感触很多。

三、事故处理

工作中异常突发事件处理及时到位,在压缩机跳停事故中进行紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象,及时分布器四通管线内衬漏,泄漏较严重,第一时间降量并紧急停车。此事故若不能及时发现正确处理,将造成设备严重腐蚀,并造成停车影响整体生产。

自动车间工作总结 篇2

自20xx年x月进入社会实习至今,这一年多的时间里我学到了很多,不管是与人相处的道理还是工作技能,在这里我总结下我的经验。

首先是心态,套用名人的一句话 “态度决定一切”,在工作中,有了正确积极的态度,才能应对工作中不断出现的各种问题。我对工作的态度就是选择自己热爱的,这样才能一直坚持下去。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。对于我来说,每绘制一张图纸都是我对于工作的热爱,只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对于当初刚踏入工作的我来说一切都需要学习,在学校...

查看详情>>
4

自动化车间班组长工作总结合集

自动化车间班组长工作总结

时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,是时候静下心来好好写写年终总结了。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的机械加工车间班组长年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

自动化车间班组长工作总结 篇1

20xx年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年班组管理工作总结:

一、思想方面

20xx年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,保证班组管理工作总结安全生产平稳发展。

二、采面质量标准化水平进一步提高

我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训提素质

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结20xx年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新...

查看详情>>