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男性不育科住院医师工作总结

更新时间:2025-02-23
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男性不育科住院医师工作计划

男性不育科住院医师工作总结

时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的医务科工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

男性不育科住院医师工作计划 篇1

医务科是协助主管副院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。医务科的职能主要是加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,审批并组织开展新技术新项目及在临床应用,组织重大抢救和院内外会诊,防范医疗缺陷,协调并处理医疗纠纷,办理日常医疗事务。医务科工作任务重、压力大、责任强,其工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量。

20xx年是我院医院发展的关键年,医务科将围绕医院的总体规划,开展各项工作,切实解决群众看病难、看病贵问题,不断将医务科各项工作推向深入。现将20xx年工作计划制定如下:

一、加强核心制度学习和落实,提高医疗质量和医疗安全管理

20xx年,医务科将继续组织核心制度学习,并将工作重点放在医疗核心制度的落实上,继续强化年轻医师的操作技能,使医院的医疗质量上了一个台阶。医务科在20xx年将重点抓好以下几项工作。

(一)加强核心制度学习和落实,提高医疗质量。

首先,加强首诊医师负责制、三级查房制、会诊制度、危重病例讨论等各项核心制度的学习和落实,医务科将对核心制度的学习和落实加强督导,使各项医疗质量得以充分保证。

其次,健全各项规章制度,定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。对新上岗人员进行岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准则,并不断总结经验,扬长补短,改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范处理预案。

第三,加强医疗质量监督,医务科组织各科室质控员不定期检查各科室医疗质量,每月一反馈。

第四,以改革创新、塑造品牌为动力,以重点科室为优势,以服务质量赢市场,为求医疗质量发展,做到“四禁”、“五多”,即禁态度冷漠,禁作风推诿,禁接诊草率,禁诊疗粗心;多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,使医院服务质量处在全县的领先地位。

第五,加强医疗文书的.管理,使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查,对不足之处及时反馈,提高改进,使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。使医院的甲级病历书写合格率达到90%,无丙级病历;处方合格率要求达到98%以上;各项辅助检查报告单达到卫生部门的要求。

(二)强化专业技术人员业务培训和科主任管理知识培训。

根据我院实际情况,选派医护人员到上级医院进修学习,提高业务技术水平。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导、做手术等形式,提高我院业务人员的技术水平,支持各科请专家开展新技术、新业务,鼓励高级职称人员参加各种学习班、学术会,鼓励科主任参加医院管理方面的培训。

(三)加强“三基”训练和技能操作。

医务科将定期对年轻医师和医技人员进行“三基”训练和技能操作培训和考试,强化年轻医务人员的基础理论学习和心肺复苏、...

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男性不育科住院医师工作总结

男性不育科住院医师工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的住院医师个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

男性不育科住院医师工作总结 篇1

充实、忙碌的20xx年眼看就到年底了,回想着一年,有收获,也有教训。新年将至,现在对20xx年做一份妇产科年终工作总结:

一、严把质量关,苦练技术

引文近几年来有大批比较年轻的护理人员加入我院,针对这种情况,我院制定操作训练计划:将常用操作项目逐一进行考核,尤其中医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,提高操作技术。

二、防范工作漏洞,明确分工

有效、合理的进行分工,将工作细化。文案书写由质检员和责任护士三人负责,有效的控制不规范书写和书写错误,提高书写质量。抢救药品、实习生讲课、工休座谈、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家一起参与科室管理,有效调动了大家的积极性和责任感。

三、从护理基础工作做起,脚踏实地

先前说的,大批新人的涌入,使科室人员偏年轻化,他们几乎都是工作经验不足,专科知识欠缺。为了提高护理服务质量,我院决定从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,有效的提高病人及其家属的满意度。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:

1、改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;

2、建立护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的

3、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;

4、联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的良好效果;

5、推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人提供很大方便。同时,将核心制度落实作为本年度考核,每周考核一项,逐步规范工作流程。

四、不断学习,开拓创新,完成继续教育及带教工作。

今年实习生人数多,为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批学生接受专科知识两次,圆满完成全年带教任务。不断充实专科知识,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,带动科室学习气氛,完成业务学习每月三次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。

五、完成布局改造,严格产房管理

加强产房管理,印制产科常见急...

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