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“平安创建”季度工作总结

发布时间:2024-07-11
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“平安创建”季度工作总结

“平安创建”季度工作总结

平安建设能够为社会创造一个平稳、和谐的环境,从而减少社会矛盾和冲突,维护社会的稳定和安全。以下是小编精心整理的最新平安创建工作总结(精选7篇),希望能够帮助到大家。

“平安创建”季度工作总结 篇1

按照区委、区综治委的部署,我单位坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的安全工作方针,通过安全教育,增强职工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全局干部职工关心和支持本单位安全工作的`局面,从而实现切实保障单位、职工个人及服务对象的安全和财产不受损失。

一、领导重视,措施有力。

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全工作的领导,我单位把安全工作列入重要议事日程,主要领导直接抓,分管领导具体抓,办综治办具体负责日常工作管理。

二、制度保证,措施到位。

一是我们将安全保卫工作列入各科室的目标考核内容,签订责任书,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,严肃追究直接及相关责任人的责任。二是建立健全单位安全保卫工作的规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。三是建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及门卫值班、巡逻值班、防火防灾、防火安全管理等规章制度。对涉及安全保卫的各项工作,坚持做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

三、齐抓共管,群防群治。

干部职工安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、单位、家庭的密切配合。我们积极与区公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好单位安全保卫工作,并相应组织开展一系列道德、法制教育及安全等活动,取得了良好的教育效果。我们还开展了矛盾纠纷排查调处工作,定期分析情况,多年来,未发生重大刑事案件和治安灾害事故、干部职工未有违法犯罪现象发生、未发生越级上访和集体上访事件,维护了单位和地方的稳定。

四、定期检查,排查隐患。

我们还对办公室进行详细的登记建档,特别是财务、档案、公共通道等重点部位加强日常安全管理,投入资金,安装了防盗窗、防盗门,配备了灭火器等硬件设施,提高防范意识,确保安全。我们还不定期开展安全检查,检查重点放在安全责任落实情况、防火防盗、仪器设备用电安全等方面,做到排查隐患,防患于未然,实现了确保安全无事故的目标。

“平安创建”季度工作总结 篇2

半年来,我单位创建“平安单位”工作在县综治委、xx镇综治委的领导下,在全体职工的共同努力下,做到了认识到位,领导到位,责任到位,措施到位,采取有力措施,使创建“平安单位”工作取得一定的成效,现将半年来工作总结如下:

一、加强领导,保障“平安单位”创建工作的顺利开展

“平安单位”的创建是构建和谐社会的前提和基础,因此,“平安单位”的创建必须建立以单位主要负责人为组的创建工作领导小组,真正形成一把手工程,建立专项工作台帐,加大防范基础设施建设,进一步建立治安防范体系,确保单位财产安全。

二、认真开展各项工作

1、严厉打击境内外敌对势力的渗透破坏活动,防止危害国家和政治...

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“平安创建”季度工作总结十四篇

“平安创建”季度工作总结

总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面是小编为大家收集的平安建设工作总结(精选14篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

“平安创建”季度工作总结 篇1

现在正值冬季,是流行感冒等呼吸道疾病的多发季节,新冠疫情防控压力随之增大,当前新冠疫情形势严峻,疫情就是命令,防控就是责任,接到通知我迅速走进牛山街道外贸巷社区第4网格,加入防疫宣传队伍。

我所属的网格是老城区,辖区范围是幸福北路以东,外贸巷以西,玉带河以南,海陵西路以北,共有楼房30余栋,居民住户459户,常住人口1310人,其中药店两家,中型超市两家,幼儿园一家,疫情防控一直常态化管控,一直以来,我严格落实疫情防控相关要求,做到疫情宣传户户到,网格摸排无死角。对于返乡人员,我登门入户查看疫苗接种证明及核酸证明,提醒居民做好个人防护,并定时为居家隔离居民采购物资,处理生活垃圾,提供完善的后勤保障。

从对网格员工作职责一无所知,到经过一年时间的打磨,对于网格员这份工作我有了深刻的认识,我将紧绷疫情防控这根弦,持续做好宣传引导等服务工作,努力提升辖区居民安全感满意度。

“平安创建”季度工作总结 篇2

上半年来,为做好平安建设工作,我所紧密结合单位实际,加强领导,落实责任,健全制度,强化监督,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,小组成员专门抓,形成了层层负责,齐抓共管的工作局面,确保了我所的和谐平安xx年上半年平安建设工作总结工作总结。现总结如下:

一、加强领导,健全组织。

我所班子高度重视平安建设工作,把平安建设工作放在首位来抓,科学规划,周密部署。紧紧结合单位实际制订方案,把平安建设工作与业务工作工作统筹安排。成立了以所长为组长,其他班子成员任副组长,各科(室)、单位负责人为成员的平安建设工作领导小组,形成了“一把手负总责、分管领导具体抓、各科(室)齐抓共管”的工作格局。实行目标管理,逐级签定了目标管理责任书,将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员,人人身上有目标,个个肩上有任务。

二、完善制度,严格规范管理。

健全规章制度,严格规范管理,扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责,制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立,严格的日常管理,保证了平安建设工作有章可循,规范有序。

三、加强基础防范,夯实基础。

一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题,及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。

加强了门卫管理,开展了经常性的消防安全大检查,发现隐患,及时整改,杜绝了消防责任事故的发生。

四、履行职责,主动联系,积极发挥群防群治的作用。

我所在做好本单位和辖区平安建设工作的同时,还积极参与社会性工作。一是经常到服务企业、服务对象那里进行调查研究,了解干部群众对创建...

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