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教师考核个人工作总结简短1000字

教师考核个人工作总结简短1000字

总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。下面小编给大家整理了教师年度考核个人简要总结(精选14篇)仅供大家参考借鉴。

教师考核个人工作总结简短1000字 篇1

为了使教学工作有计划,有组织,有步骤地展开。立足现在,放眼未来,为使今后的工作获得更大的进步,现对自己教学工作作出总结,期望能发扬优点,克服不足,总结检验教训,承前启后,以增进教训工作更上一层楼。

在教学的进程中,如何在轻松的气氛中让学生学好知识是我一直的探求方向。学生是主体。因此,在教学之前,认真细致地研究教材,研究学生掌控知识的方法。通过研究教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,这些都是必不可少的条件。作为生物课单单做好这些还远远不够,要让生命活动的进程留在学生的记忆中。提高学生学习生物的爱好和提高课堂的时间效率是关键。

第一,我常常利用网络资源、各类相干专业的书报杂志了解现代生物科学的动向,搜集一些新的生物学成果介绍给学生,以激发学生的学习爱好,也开辟自己的教学视野和思维。我在教学中,同时也鼓励学生收集身边有关生物的问题,在课堂上首创一片相互交换、相互讨论关注问题的天地。通过这样的资料互动情势把课堂教学与社会生活联系起来,体现生物学科的社会性一面。

其次,教育心理学研究表明:人的认识活动总是和情感紧密联系的,是在情感的推动下进行的。丰富多彩的生物课活动符合学生的生理和心理成长规律,既扩大学生的.知识视野,激发求知爱好,也增强他们学习生物学的积极性和主动性。通过课外科技活动把生物课堂延伸到课外,为他们发展自己的爱好和特长提供了机会,通过发觉、探索和解决一些生物学问题,了解生物科学在人类生存和发展以及现代化建设中的使用,更有助于学生的爱好、爱好升华为理想和志向,有利于因材施教和培养生物科学的后备人才。

再次,教育心理学的研究还告知我们:具体的东西比抽象的东西容易被感知,人获得知识是通过各种感觉器官来感知的,使用的感官越多收获也越大。因此,课堂上,我习惯通过媒体影片、实物视察、实验操作、挂图演示、实地参观、事例说明、角色扮演等手段把复杂的问题简单化处理后出现在学生眼前,让学生学得更轻松也让学生能够更多的参与到课堂当中得到更多的操作技能。同时,课堂上我重视德育的渗透工作,让学生在学习生物知识的同时,陶冶他们爱自然、爱科学、爱祖国、爱劳动的思想情操,建立关心生态环境等的思想,增进学生全面发展和个性培养。

通过两年的努力,我根据生物学科的特点,逢迎学生好奇心强的特性,大胆地进行课堂改革。把课堂与生活拉近,以情势多样的探究活动为主,让生物课的范畴扩大到生活的方方面面。教学上基本创建了一个师生同乐,以生为本的课堂氛围,学生们都爱好我的课,所教班级的生物考试成绩均能保持前列。同时,教学进程中,我善于总结体会,撰...

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教师考核个人工作总结简短1000字精选

教师考核工作总结

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教师考核个人工作总结简短1000字 篇1

一、成立考核评价小组组长:孙肖奇

成员:石瑞丰、张东华、陈金林、田小庚

二、考核评价方式

1。学生问卷测评,印制测评表发放到所有学生手中,学生认真对照评分项目具体打分。

2。教师自评,教师根据评价项目,结合自己的工作实际,自己评定分数。

3。教师互评,由学校制定打分表,制定打分项目,总分100分,由教师互相评价,给出成绩。

4。考核小组测评,由考核评价小组根据评价项目对各位教师逐一考评。

三、考核评价结果

通过以上方式进行考核评价,本校我校考核结果为:全部优秀

四、张榜公布

为了增强此次师德考核的透明度,本着公平、公正、公开的原则,将教师的考核情况及结果张榜公布,接受广大教师监督。总之,年度师德考核工作,越来越受到广大教师关注,我们学校将加强管理力度,建立健全各项规章制度,使我校师德建设再上新台阶。

“育人者育心,育心者必自育”,教师队伍建设的核心是师德建设。近年来,我校在济源市教育局的领导下,以“敬业爱生、教书育人”为师德建设核心,以理论学习为保障,以各项活动为载体,深入开展师德师风建设,建设了一支师德高尚、业务精湛、服务育人、与现代化教育相适应的高素质的教师队伍。现将我校的师德师风建设活动工作总结如下:

一、成立小组,开创以德治校的新路子

启事在影响,成事在榜样。我校对师德师风建设高度重视,把师德师风建设作为我校的长效机制来抓,学校坚持以领导班子的作风建设为龙头,讲师德,促校风。为了加强领导,树立先锋典范,我校在开学伊始召开班子会议,成立了师德师风建设领导小组,由杨迎军校长任组长,各副校长科室主任任组员。做到“一把手挂帅亲自抓,副职领导具体抓”,把责任目标具体落实到各有关岗位和责任人,并结合学校的实际,制定了切实可行的师德师风建设方案。领导小组在做好表率的同时,能够明确职责,诸如制定计划、筹划活动和组织学习,并对老师进行考核及师德师风建设的动态性管理。组内各成员分工明确,责任到人,力求按计划落实好每一项工作,正是有了“谁主管,谁负责”和“分级负责,条块结合”的原则,才确保了我校师德师风建设的稳步发展。

二、提高认识,构建师德教育的新机制

教师是人类灵魂的工程师,学校应该是一片圣洁的土壤。我校始终把师德师风建设作为一项重要的工作来抓。为了使教师们深刻认识到师德的重要性,学校充分利用周一的例会时间,间周进行一次理论学习,《小学中学教师职业道德规范》、《教育法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规让老师们明晰了教师的职业道德规范,优秀教师的先进事迹学习为老师们树立了学习的榜样。全校教师通过不间断的学习,知道什么样的教师才是适应时代发展...

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