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订单管理员工作总结

发布时间:2024-06-24
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订单管理员工作总结实用十七篇

订单管理员工作总结

不知不觉间一年就快结束了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?为了让您不再为年终总结头疼,下面是小编帮大家整理的订单文员年终总结,欢迎阅读与收藏。

订单管理员工作总结 篇1

时光荏苒,岁月如梭,转眼间20xx年就从我们身边走过,铸就了每个人心中的永恒!在部门主管的正确领导和同事的协助下,仓库的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。

现将工作总结如下:

1、从整理仓库入手,对材料进行归类摆放,不同工种的人到仓库一眼清,消除仓库凌乱不堪的状况,节省了施工部门的工作时间,干净整洁的库貌成为仓库日常管理的基础工作。

2、严格把好验收关,按合同或订单要求,对已到物资进行外观、质量、数量和重量检查,对符合要求的物资根据要求入库,单据及时入账,同时送壹份给材料会计,对不符合要求的物资及时和采购沟通。

3、合理安排物资进出库,所有领料单都必须有主管领导和领料人签字,做到先进先出,物资堆放整齐,摆设合理。

4、坚持日清月结,凭单入账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

5、跟踪材料的使用情况,及时把剩余材料(包括边缘短料)及时入库,登记入账。

6、向主管领导反馈库存情况,把平时剩余的边缘短料(如电线等)能用的都用到了公司的`基础设施维修上,为公司节能降耗献一份力。

7、我每月将借出去的工具退回仓库,重新登记借用,一方面检查工具是否损坏或丢失,另一方面保证公司资源有效共享。

8、每月中旬自己盘点一次,月底和财务一起盘点,保证账实相符,做到看零误差,并打印盘点表,年终将盘点表和原始凭证装订成册,存档备查。

9、每月对仓库进行大扫除,设置好物资之间的墙距、柱距,保证仓库通道顺畅,对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。

10、每天下班之前,到仓库四周检查一遍(包括门、窗、锁),及时排除安全隐患。

11、发现违背仓库管理规定的行为,能够及时制止。

12、领导临时安排的其他工作。

20xx年我取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在一些不足,面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!

订单管理员工作总结 篇2

一、年度工作概览

过去的一年,作为订单文员,我坚守岗位,尽职尽责,确保公司订单处理流程的高效运转。我主要负责订单的接收、处理、跟踪以及与内外部的沟通协调,力求在每一个环节都做到精益求精。

在订单管理方面,我严格按照公司的规章制度和流程进行操作,确保每一个订单都得到妥善处理。我注重细节,对每一个订单信息进行仔细核对,确保信息的准确无误。同时,我也积极与供应商和客户保持联系,及时沟通订单进展和问题,确保订单能够按时按质完成。

在沟通协调方面,我积极与内部各个部门进行配合,确保订单信息的及时传递和处理。我主动与相关部门沟通,了解生产进度和发货情况,及时协调解决订单处理过程中出现的问题。同时,我也认真听取客户的反馈和建议...

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