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比亚迪生产统计试用期总结

发布时间:2024-06-24
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比亚迪生产统计试用期总结范本

比亚迪生产统计试用期总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如立即行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的比亚迪试用期工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

比亚迪生产统计试用期总结 篇1

按照公司的安排,我于20xx年8月开始担任燃气制备区副区长一职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“好学”、“律己”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助支持下,勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终能团结同事,勤奋工作,认真完成公司交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况进行总结。

一、注重学习,努力提高自己和员工的综合素质

回首一年的工作,我感慨万千。刚开始从安全管理转到设备管理,作业区设备管理底子薄,技术人员和岗位员工技能低等等一系列的问题让我无所适从。但我坚信世上无难事,只怕有心人。从强化理论学习入手,结合现场设备故障,分析原因,总结经验。积极主动和设备厂家工程师交流学习,解决现场问题的同时,提高了自己的技术水平。根据各个案例安排的专题培训,精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上,按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则,学理论与学业务相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另一方面,以提高员工整体素质为出发点,有目地督促员工进行理论、技能学习,每轮班学习一个案例,经过半年来的学习,员工的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备基础管理和生产保障中得到了很好的回报。

二、转变角色,努力在本职岗位上展示自己

从安全员到设备副区长,虽然带来工作环境和岗位的变化,但为领导分忧、为生产服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报公司、领导及同事们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作为作业区班子的新成员要主动融入班子,融入新的工作环境主动加强与领导、同事的交流沟通,在工作中我做到多动手、多听、多学,认真学习各种技术资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好自身工作,在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。

三、踏实肯干,全方位做好各项工作

1、设备基础管理方面

(1)结合燃气制备区实际建立了一系列的管理制度。包括《燃气制备区设备点检制度》、《燃气制备区设备润滑制度》、《燃气制备区设备倒用制度》等。通过一系列的制度的建立,规范了员工的设备操作习惯。给设备管理提供了基础保障。

(2)完善燃气制备区设备备件台账,为设备管理夯实基础。

(3)结合公司8s和双达标的相关要求对设备现场进行整理和规范。通过确立设备责任人和一些奖惩措施...

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