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机加工车间主任年终工作总结16篇
日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的机加工车间主任年终总结(精选16篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
转眼间20xx年已经过去,回想我们这一年的工作,我们车间首先感谢公司各位领导的支持,感谢各位同事的鼎力相助,感谢公司其他部门员工对车间工作的全力配合。
车间全年工作相对比较顺利,工作中有成绩、有收获,也有失误与不足。综合20xx全年的工作情况,现将一年的工作总结如下:
一、工作任务完成情况:
生产车间在20xx年共完成产量8600余吨,虽然距离年初制定的生产目标还有一段距离,但较20xx年上涨近 30%。一期装置保持稳定运行,二期装置顺利完成试车工作,进入稳定运行状态。
二、生产车间具体工作:
1.20xx年一期装置稳定运行,一次品维持较高的生产率;
2.根据生产需求,我们对生产装置部分设备进行了自动化改造,减少了员工的劳动量,提高了劳动效率;
3.对生产装置出现问题的重点设备进行了检修和更换;
4.为保证二期装置的顺利生产,我们对罐区设备进行了调整,调整了部分原料和产品储罐;
5.设置了甲醇共沸物至一期两套反应釜的处理管线,提高共沸物的处理速度,避免因共沸物过多导致二期装置生产停滞。
在工程师的指导下,对生产工艺进行了部分的改造,更换了新的反应阻聚剂,多次试验并调整工艺,保证了二期装置试运行顺利的完成,年中顺利出合格品入库,现在特殊要求客户也能基本满足其要求,年底顺利完成安全、节能、职业卫生等验收;几种新研发产品的生产比较顺利,有两个新产品已经正常投入生产,对其余几个新产品已经做好技术储备,具备条件后可投入生产。分析室及实验室陆续完善,增加部分实验仪器,提高检测水平和速率,对新产品的生产很大的帮助。
三、车间工作的问题和不足
虽然全年生产比较顺利,但是也有不少的问题发生:一期装置新改返甲醇与甲酯共沸物管线考虑不周全,设计不合理,导致b物料逆流至a物料中,a中b的含量较高,产品质量不合格;二期装置反应釜发生一次物料聚合事故;跑料事故全年共出现4次。
生产中各种单耗情况略有增长,其中:电力单耗略有增长,但是因二期装置工艺改进的原因,产品的蒸汽单耗较往年偏高,各种原料的单耗分别是每吨产品消耗d为0.719吨,e为0.522吨,f为0.531吨,较20xx年基本保持稳定 。
车间内部虽然加强了对员工的.工艺学习和培训,仍有极少数员工积极性不高,工艺知识落后,现场操作能力不足,导致班组成员之间配合不够默契,生产工作开展不够顺利。
四、个人工作情况
1.对于我个人来说,20xx年是一个充满挑战的一年,从二期新装置的建设,到装置工艺流程的打通,a、b工艺的调整,新产品的研发以及投入生产等等,对于我来讲是一个很...
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日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的机加工车间主任年终总结(精选11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
回顾这一年,大事件主要是搬车间。在xx经理的带领下,提倡搬车间不影响生产。在短短一个星期内,通过车间全体员工共同努力,将xx台设备和约xxxx件零配件完好无损,安全、有序的移至新车间。通过这次事件,体现了机加团队团结、精诚协作的精神。
20xx年车间日常工作总结。
一、生产安全。以人为本,是现阶段党中央的号召。
企业员工安全保障是劳动法的重中之重。安全事故关系到企业和家庭的切身利益,严重的甚至影响到一个家庭三代人的生活。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。本年度无大工伤事故,小工伤事件4起。究其主要原因:员工对小事件,小不合理操作,看不起,不重视。车间早会,天天讲安全,强调安全,对屡教不改者,进行了适当罚款。
二、生产完成率为100%,共完成xx套模具(不含配件)。
完成生产计划是车间工作目的`,也是全体员工奋斗的目标。生产效率提高是车间管理工作的重点,生产流程化、规范化是提高生产效率的有力保障。
三、零配件的质量直接影响装配速度和设备质量。
产品质量是企业持续发展的保障。本年度产品返修率3.2%(不含装配返修),废品率1.8%。为了提高产品质量,车间采用产品全检,检验员巡检等制度,加强质量监督。
20xx年总的来说,我们做了大量的工作,但还存在以下问题:
一、漏检、焊接件死角未加工情况时有发生。
二、由于下单时多时少,阶段性明显,对生产安排造成很大压力。
下单多时,车间现有设备和生产能力很难保障生产进度。下单少时,带料加工商干两天歇两天,迫使他们寻找其它出路,导致带料加工商减少,对车间后续工作开展造成很大困扰。
20xx年我高雅公司汽车修理厂的安全生产和服务质量工作,主要贯彻执行上海市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上级部门领导的帮助指导下,有效地建立和完善我厂的安全防控体系,加强监督,落实各项安全管理措施,主要做好安全生产和经营服务质量两个方面的工作。
一、安全生产方面
完善安全管理机构人员和制度,落实安全生产责任制。“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故的发生,至今我厂未发生过一起安全生产事故,在日常中切实做以下工作:
1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持证上岗,并经考核合格后才能上岗。
2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”为方针,将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组...
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