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儿童建筑搭建教师工作总结

更新时间:2025-02-11
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儿童建筑搭建教师工作总结(通用9篇)

儿童建筑搭建教师工作总结

工作总结是从过去的经验中提炼成功与失败、教训与收获,以实事求是的态度全面回顾工作。总结中需改进不足、鼓励自己,为未来工作设定合理目标,明确发展方向。以下是9篇精选幼儿园教师个人工作总结,供大家参考。

儿童建筑搭建教师工作总结 篇1

一年的工作即将结束,回顾一年来,在思想政治、业务能力等方面都有很大的进步,当然也存在着不足。现将一年来德、能、勤、绩总结于后,为今后的工作开展奠定良好的基矗

一、政治思想方面

我坚决拥护中国共产党的领导,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极参加时事政治,不断提高自己的政治思想素质,加强素质教育理论,更新自己的教育观念,树立育人为本的思想。同时加强教育法律法规的学习,提高依法从教的水平,刻苦钻研业务,认真履行岗位职责,关心、护每一位幼儿,严格遵守学校的规章制度。

二、保教工作

(一)扎实抓好教育教学工作

工作中虚心向从事幼儿教育经验丰富的教师学习,观摩教师上课,积极参加园本教研活动,以新《纲要》为指导,贴近幼儿的和年龄特征来选择幼儿感兴趣的事物和问题,制定出切实可行的月计划、周计划,并认真组织好半日活动。在活动中,能恰当地选择和使用教具,重视教学内容的趣味性,增加幼儿的实践操作活动,以游戏为基本活动,使幼儿为被动学习转化为主动学习。在教学中,我还不断地对自己的教育实践进行反思,找出问题的症结,改进教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

一年以来,根据幼儿的年龄特点,将品德教育贯穿于教学活动中。围绕传统德教育,开展了《快乐小帮手》、《有礼貌的猪宝宝》、《白米饭》、《别人的东西我不拿》、《我的一家》等多次主题活动,培养幼儿良好的行为习惯和文明礼仪,使孩子们从刚入园时的哭闹、害怕、乱扔果皮纸屑等,变成一个个活泼可爱、懂礼貌的乖宝宝,家长们都说我的孩子现在变得有礼貌了,愿意主动与人打招呼了。

(二)全身心的投入,保教结合,热爱尊重理解幼儿

本年度我担任小班副班主任,三位教师轮流当保育员。这个班有28个小朋友而且年龄还很小,还很不懂事。别说自理能力了,就连一点的纪律概念都没有。针对这一情况,我们三位教师共同协商,把班的纪律及自立能力一起抓、同时抓。经过努力,我们班小朋友可以说进步很快,家长反映也不错。自立能力方面:我们坚持正面教育,对幼儿以表扬为主,强化他们的自我服务意识,改变他们的依赖思想。对幼儿好的行为或表现给予肯定,赞赏和鼓励,使幼儿能够更有信心,更积极地做好事情,完成任务。而我们老师做到适时帮助,以提高幼儿的自立能力,并及时与家长沟通,争取家长配合。就纪律方面:对少部分幼儿出现的不良行为,我采取的是及时分析原因,该批评的批评,并给予适度的教育,引导幼儿养成良好的行为习惯,慢慢的做到遵守纪律。

在我们的努力下,幼儿开始喜欢上幼儿园了,喜欢与小朋友一起上课、做游戏了,也结实了许多好朋友。他们还学会了不少礼貌用语,有了初步的生活自...

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儿童建筑搭建教师工作总结实用

儿童建筑搭建教师工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的幼儿园教师个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

儿童建筑搭建教师工作总结 篇1

本学年我园仔细贯彻上级有关文件和会议精神,坚持“为幼儿服务,为老师成长服务”的思想,在全面推动幼儿园课程改革和现代化的基础上扎扎实实地做好以下各项工作。

一、实施人本模式,提高管理效率和管理质量。

(一)强化岗位职责,实行岗位职责考核制度。

上学年我们探讨制订了一本《松幼质量手册》,教职工们依据手册资料指导日常工作,中层干部依据手册条例对本部门职工进行考核。然而在实施以后大家发觉有的条例过于笼统,不便于实际操作。因此在这学年中我们又细致探讨质量手册,并重新修订、细化其中部分资9/17料,使教职工们对自我的工作范围和职责一目了然。此外,我们还依据新的岗位职责重新修订每月工作考核表。通过这些举措,大大加强了教职工的岗位意识,同时也让考核工作更完善、更有据可循。

(二)加强中层干部队伍建设,健全干部考核制度。

本学年,我们在以往三级管理构建的基础上,进一步完善了中层干部的管理机制。

首先,加强中层干部的思想工作,让他们明确:作为骨干不是一种享受,而是一种荣誉,一种职责,是意味着我们要比老师吃更多的苦,做更多的事,要“源于老师而高于老师”。

其次,开展对中层干部的教化理论学问、管学问等方面的园本培训工作。在详细实施中,采纳理论学习与观摩相结合的方式,让中层干部在尽可能多的外出学习中开拓思路,不断提高她们的理论水平和业务潜力。

最终,坚持中层干部每月例会制度。在例会中我们变更了以往的小结制,将工作小结与考核制度相结合。由园长为每个中层干部制订出阶段性过程目标,并在例会中对她们的管理工作实绩进行考核,并提出下阶段就应发扬或完善的地方,从而帮忙她们更好地达成各自的管理目标。

二、努力创建条件,促使不一样基础的老师都能在原有基础上得到提高。

(一)加强师德师风建设,营造良好的氛围。

师德师风干脆关系到教化的形象,幼儿园的声誉。要创建一种尊师重教的良好,同样须要我们教化工作者的努力,只有我们把工作做好了,我们才会赢得的支持和关切。这一学期来,我们重视理论学习,老师学习《中小学老师道德规范》等,帮忙老师树立正确的世界观、人生观和价值观,真正做到教书育人,为人师表。

(二)专心创建条件,为老师的成长搭建舞台。

1、抓机遇,树典型,激发老师实现自身价值,增加专心向上、勇于竞争的意识。

素养教化的深化实施,对老师的要求越来越高,专心投身教化改革,提高教学水平和潜力既是幼儿园发展的须要,也是自身发展的须要。我园采纳抓重点,树典型的方法,加强先进老师、优秀老师的`推优力度,使教学业务潜力较强的黄晓莺等一线老师的先进性更为...

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