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房屋供热申请书
在这个高速发展的时代，申请书在生活中的使用越来越广泛，申请书不同于其他书信，是一种专用书信。但是你知道怎样才能写的好吗？以下是小编精心整理的电采暖用电申请书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
各级领导：
申请人：范英丽，女，年龄48岁，家住体育馆四贤路22—7号。该房屋建于90年代，由于房屋建设较早，房屋年久失修，厨房卫生间现在漏水很严重，无法居住，原有雨棚已破旧需更换雨棚维修房屋，现申请在不加高不加宽的基础上原样维修，望领导对我的申请予以批准，不胜感激！
特此申请
申请人：范英丽
20xx年12月6日
尊敬的xx乡村村委会：
您好！
我是xx乡村xx组的村民，姓名xxx，家中房屋因年久失修，近期出现了较为严重的损坏情况，给家人的日常生活带来了诸多不便，也存在安全隐患，亟需进行维修加固。特此向村委会提交房屋维修申请，恳请村委会能够给予关注与支持。
一、房屋现状描述
我家房屋建于上世纪xx年代，至今已有数十年历史。近年来，随着风雨侵蚀及自然老化，房屋屋顶多处出现漏雨现象，墙体出现裂缝，部分木质结构也已腐朽，严重影响了房屋的结构安全。尤其是在雨季，家中经常遭受雨水侵袭，不仅居住环境恶化，还可能导致更严重的安全隐患。
二、维修必要性
安全考虑：房屋结构的损坏直接威胁到家庭成员的人身安全，特别是老人和小孩，一旦发生意外，后果不堪设想。
生活影响：持续的漏雨和潮湿环境，导致家中物品受损，生活质量大幅下降，日常起居极为不便。
财产保护：及时维修不仅能保障居住安全，也是对我们家庭财产的有效保护，避免进一步的经济损失。
三、维修计划
屋顶修缮：计划对屋顶进行全面检修，更换破损瓦片，加强防水处理，确保不再漏雨。
墙体加固：对裂缝墙体进行修补加固，防止裂缝扩大，保障房屋整体结构稳定。
木质结构更换：对腐朽的木质梁、柱进行更换，采用更为坚固耐用的材料，提升房屋承重能力。
四、资金筹集与请求
鉴于家庭经济条件有限，难以独立承担全部维修费用，特向村委会申请给予一定的经济补助或政策扶持。我们承诺，将严格按照村委会的`指导意见和维修标准进行施工，确保维修质量，同时积极自筹部分资金，减轻村委会负担。
房屋作为我们家庭的基本生活保障，其安全稳固至关重要。我们深知村委会在促进乡村发展、改善村民生活条件方面所做的努力，因此恳请村委会能够体恤民情，批准我们的维修申请，并给予必要的帮助和支持。我们将不胜感激，并积极配合村委会的各项工作，共同建设更加美好的家园。
申请人：
20xx年xx月xx日
尊敬的xx县灾后重建办公室：
您好！
我是xx镇xx村村民，姓名xxx，家庭住址位于xx村xx号。近期，我村遭受了前所未有的洪涝灾害侵袭，连续强降雨导致河水泛滥，家园遭受重创，房屋严重受损，无法正常居住，生活陷入困境。在此，我怀着迫切的心情，向您提交房屋重建申请，恳请政府及社会各界能够伸出援手，帮助我们重...
查看详情>>酒店供热申请书
在如今这个年代，申请书出现的次数越来越多，我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。我们该怎么写申请书呢？下面是小编为大家整理的酒店申请书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
尊敬的中心领导：
在我提出辞职之时，首先我非常感谢领导对我的赏识与信任，非常感谢酒店给予我学习成长的机会，以及锻炼和发展的平台。领导们的关心，以及同事们的帮助使我感受到酒店这个大家庭的温暖。
在此递交辞职报告是因为某些个人原因，希望领导们给予理解与支持。
我考虑在此辞呈递交之后的10-20天之内离开酒店，这样你们将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助对新人进行入职培训，使她能尽快熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。
我非常重视自己在酒店这一个月的工作学习生活的经历，也很荣幸自己成为酒店的一员。在工作中我不断得到黄芳经理、吕经理、曹经理的教导与点拔，不断得到酒店的关心，使我受益颇多；在团队合作中得到同事的帮助，各部门的支持与配合也使我受益。我确信我在酒店的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的帮助。再次感谢领导对我的赏识与信任，我将终抱感激之情。希望我的离去不会给酒店带来任何不便，也希望您们能早日找到合适的人手接替我的工作。
望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认认真真继续作好目前的每一项工作。
愿酒店在今后的发展工作中发挥优势，扬长避短，蒸蒸日上！
离职人：xxx
20xx年xx月xx日
一年来，在县委、县政府和建设局的领导下，在局属各部门的大力支持下，我站以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，紧紧围绕强化供热管理，提高供热质量，强化服务功能这一中心任务，克服供热管理工作中的诸多困难，较好地完成本年度各项工作任务，供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就xx年度工作总结如下：
一、圆满完成了去冬今春供热期的供热工作，供热达标率在97％以上。
进一步健全各项规章制度，内部实施目标责任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此来约束每个职工的行为。从xx年开始，我站依据县政府批准的《xx县供热管理实施意见》，制定了严格的管理制度和奖罚办法，站上同各供热点签订《目标责任书》，将能耗指标、管理指标、质量指标、收费指标等按分值划分考核。将11个供热点划为4个成本核算单位，对各供热点负责人在供热站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合，将人、财、物量化和细化管理，对各供热点所用的煤、水、电、维修材料按供热面积一次核准，实行目标责任管理。面临热费标准低，克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市区等不利因素，既要保证供热正常及质量，又不得出现亏损，我...
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