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试用期工作总结模板软件测试行业(优选17篇)
在实习期间，学生可以与来自不同背景和经验的人进行交流与合作，建立对职业发展至关重要的人际关系。本文整理了17篇软件测试行业的试用期工作总结模板，供您参考与收藏。
时间总是毫不客气的往前走，我的试用期已经过了。在成为常客之前，我还是想总结一下这期间的工作和收获。
三个月的试用期不算长，也不算短。修一条大路差不多就能修好了。我在车间的工作不可能没有收获，而在这些收获中，我最想记住的是我在这期间的努力和认真。我还记得刚来工厂的时候，我是一个不太会用机器的车间员工。在所有车间员工中，很少见。其他车间员工为了更好的待遇从其他工厂跳槽过来。只有我是车间里的新手，很多东西需要教，需要重新学。但是在过去的三个月里，我很感谢自己。我从来没有熟练到可以比老员工更熟练地使用机器。我也付出过无数个一个人在工厂熬到深夜的夜晚和无数个大家都还在被窝里睡觉的早晨！
在三个月的试用期内，我还要感谢我的老师傅老师。如果我不知道自己不能做什么，我会一直问老师傅，直到我自己明白为止。在此，也要感谢那些耐心指导我的师傅们，是他们让我有了现在的熟练度。这耽误了他们的工作，我想对他们说声对不起，但我相信他们是愿意要求他们的。现在我使用机器的熟练程度也能帮到他们，还会时不时帮老师傅们做做东西，缓解他们的疲劳！
在车间工作的三个月里，我主要负责用机器磨零件，也就是很小的零件。这份工作是一份非常需要耐心的工作。如果你不耐心仔细的使用，这些零件就报废了，前一个车间的员工所做的工作就全毁了。在这三个月里，我的工作做得非常好。只有一次我因为一个我们都无法解决的原因而报废了零件。领导也说不是我的责任。现在回过头来看我打磨了三个月的零件，我还是很有信心能在车间继续做下去！领导说，我们车间的每个员工都是必不可少的螺丝钉，没有它谁也完成不了整个工作。这三个月的完成情况我基本满意！
常规工作结束后，我还想期待下一份工作。在就业后的工作中，我想我会更加耐心的打磨自己的技能，像打磨每天需要打磨的零件，这样才能在工厂里发挥最大的作用！
20xx年x月，我有幸来到公司从事出纳工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经出纳试用期工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是x集团员工对工作的热情和执着，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这两个多月来的工作情况作一简单总结。
在思想上，我深刻地认识到，来到我们x集团，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，在公司领导和同事的帮助下，我认真了解了公司的发展概况及组织架构，学习了...
查看详情>>测试行业试用期工作总结十一篇
一段忙碌又充实的实习生活又告一段落了，我们在不断的学习中，获得了更多的进步，是时候写11篇实习总结了。那么你知道实习总结如何写吗？以下是小编精心整理的测试工程师实习总结范文，欢迎大家分享。
转眼20xx已经结束，下面我就把我自己到公司这一年的一些感触、体会及工作情况给领导及各位同事汇报一下：
我刚开始第一次负责做定制开发的一个项目，功能的实现相对来说比较简单，但是功能多，繁琐，而且当时没有项目开发的整体经验，缺乏项目全局观，直接开始编码实现功能，在项目编码过程中，由于客户不断的增加需求，改动，经历了近3个月时间，才完工；对我来说很失败；不过这个项目对于我刚负责项目开发的整体经验来说，算是一次教训、也算是一次收获，通过这个项目及开发人员提出的意见，进行改进，并且在后面的项目开发过程中初见成效，开发周期逐渐缩短、需求改动逐渐减少、开发出的产品起码达到90%的要求；到目前为止，团队的技术水平、沟通能力及团队协作能力都有所提高、有所改善，但是整个项目的开发从开始到结束存在的问题依然不少：
1、项目需求
需求是一个项目的来源，后续所有工作都是围绕需求展开，需求中哪怕有一点的不明确，都会影响项目的总体进度及项目质量。
2、分析设计
软件最后的操作便捷性、功能扩展性、界面友好性都取决于设计人员对需求的理解、模块框架的设计、业务流程的设计、数据库表的设计，每个环节都是建立在前一个环节的基础上，每个环节上的失误都会影响到之后所有环节，项目组无专业软件设计人员，软件的架构、逻辑设计、界面设计，都是凭对客户需求的理解设计的，导致软件开发出来后逻辑处理经常改动，软件操作不是很便捷；而数据表的建立及表之间的关系建立主要取决于各项目组人员对需求的理解程度，每个人对需求理解程度不一，直接导致数据表建立时的不规则，不专业，从而产生软件功能上的问题
3、编码
第一，开发人员编码的统一性较以前有了很大的改善，但是还是存在个别人员不按统一规则编码的现象；
第二，开发人员普遍存在一些简单的.问题就是，比如该判断的不判断、点保存没有任何提示等小问题，这些问题可以说不是技术问题，而是作为一个程序员最起码的工作态度，认不认真，细不细心；
第三，人员技术水平差距较大，这种现象会直接影响编码阶段的进度；
第四，项目编码过程中的积极性，对于开发人员来说也就是工作积极性；
4、测试
软件测试决定了软件是否是一个已开发完成的软件，还是一个半成品；无专业测试人员，只能用软件测试方法中最简单的排除法，大家可想而知，这种排除法只能排除当时输入的数据，所以发现bug问题有限，这样一个半成品软件客户在使用的时候问题可想而知。
5、软件实施
由于技术部人员有限，所以经常出现各部门对技术人员的工作协调问题，导致软件不能按时实施、项目开发不能按进度完工、需求不能按计划完成等一系列问题。
以上问题都是个人角度去衡量的，考虑不合理之处还...
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