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电厂运行班组长年终总结报告

发布时间:2024-06-02
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电厂运行班组长年终总结报告(19篇)

电厂运行班组长年终总结报告

时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的水电站运行班长年终工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电厂运行班组长年终总结报告 篇1

20xx年以来,检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密配合下,车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工,带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务,保证了全厂设备、设施、仪表保护的安全稳定运行。现将20xx年的工作情况汇报如下:

一、明确指导思想,促进全年安全生产

1、为了认真学习贯彻华聚公司一号安全文件考核精神,车间召开了专门安全例会,传达安全考核精神,明确活动目标,下达各项任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动的主题“关爱生命、关注安全”,营造“安全是美好人生的保护神,是企业效益的守护神”的舆论氛围。增强广大员工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动,促进各项安全文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在出色完成各项检修任务的同时,没有发生一起安全事故,为电厂安全目标的实现作出了贡献。

2、为认真吸取东滩电厂“10·18”事故教训,严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神,维护安全生产大局,按照集团公司和华聚公司六项安全集中整治活动要求,强化安全责任,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制各类安全不良苗头,坚定不移实现安全生产。检修车间高度重视,成立了以主任为组长,其他管理人员分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,通过一个月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。

二、精心准备,合理安排,统筹兼顾,利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。

检修车间作为电厂的主要部门,担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修,检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据电厂下达的检修计划,检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督,由于措施得当、组织有力,每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时,还要实施大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内,形成高密度、高强度、立体交叉作业局面,点多、面广,战线长,安全和质量管理难度大,物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力,提前保质、保量地完成了各项检修工作任务,保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。

在各分阶段检修中,涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人,为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。

(1)往年分阶段检修,电气系统都是根据电气预防性试验来进行的,由于时间紧,任务重,可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的...

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电厂运行班组长年终总结报告

电厂运行班组长年终总结报告

时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的水电站运行班长年终工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电厂运行班组长年终总结报告 篇1

现将20xx年电气专业的工作做以总结,以便更好的发扬过去的长处,弥补不足,扬长避短,以利于以后更好的工作。

一、生产方面

1、经过长时间的准备,从20xx年2月13日厂用电临时电源送电开始正式进入了7号机组的试运阶段。

2、完成了7、8号机组设备名称及编号的编制工作,统计上报设备标志牌。

3、编制了电气运行规程和电气系统图,并完成了几次修改。编制了与生产相关的各种规章制度及措施、预案等。编制了电气操作票及危险点预知卡。完成了电气巡检卡的编制。完成了电气运行记录、报表的编制。

4、经常深入现场检查不合理项及缺陷,并及时上报。参与各设备单体和分系统调试工作。

5、配合调试单位、施工单位、设备厂家等进行调试。

6、按照工程进度和代保管条件进行电气各配电室的代保管工作。

7、对自己本专业发生的事故、异常及重大操作到位进行指导和监督,并针对易出错、难处理的事故编制出专门的措施和方案。

8、针对机组孤网运行整套启动带负荷前的各项试验方案及操作票等。

9、针对孤网运行召开多次专题研讨会,并编制了孤网运行各种工况下的综合及专项预案。

10、对dcs、ncs、电气五防、同期、快切等电气系统进行检查验收。

11、7月27日完成了7号机组并网前的各项电气试验。

12、对8号机电气系统进行全面检查,跟踪缺陷处理,并针对7号机组发生的问题提出相应的整改建议。

13、参与总厂党委及工会组织的各项活动及会议,按时缴纳党费及会费。

二、培训方面

1、年初按照工程进度和运行人员的实际情况编制了详细而有实际意义的培训计划。

2、按调试进度和运行需要,及时请厂家对运行人员进行培训。根据施工进度和运行需要给运行人员讲课,并进行定期考试。给集控人员讲解电气操作票的写法和注意事项。

3、对全体运行人员培训各种电气仪表和安全工器具的使用方法和注意事项。

4、在每个设备或系统投运前和每个大型操作前对运行人员进行讲课,使运行人员了解相关的简单原理、运行维护方法及注意事项。

5、对运行人员进行收发电气工作票及布置安全措施方面的培训。每一次事故处理及发生问题后进行有针对性的.分析、讲解。

三、存在的不足

1、自身的学习还不够,业务水平还需要提高,存在着懒惰的心里,以后还需要加强自身学习。

2、管理方面还有欠缺,不能做到敢抓敢管。工作还不够细心,有时候还有疏漏、麻痹的毛病。

3、工作主动性不够,不能做到事前分析避免,总在事后才发现问题。

4、工作谐调能力还有待加强。

5、对运行人员的培训力度不够,没有充分调动运行人员的学习主动性,培训方式有待改进。

6、对运行人员的能力盲目乐观,没有真正了解运行...

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