搜索更多内容
品质班长年终工作总结
不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份工作总结。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编整理的品质部班长工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
我于20xx年2月8日到贵司上班，在工作期间得到了公司领导的关心、支持以及包容，并在相关部门的配合下，半年来算是做了点工作，但回顾反思与公司的要求仍存在一定差距，现总结如下：
一、工作总结
①认真执行公司会议制度，早会每天召开，周例会无特殊情况星期三按时召开；
②执行培训制度，培训品质意识、品质标准、品质规范流程以及品质检验方法，并做到有培训有考核；
③公司的品质异常能及时沟通并及时解决，需按公司赔偿制度执行处罚的已基本执行，需上交稽查组讨论处理的都已上交；
④完善印张检验工作，要求印张全检检验，确保数量准确，质量合格；
⑤狠抓品质内部首件签样，要求每单不能漏，每个工序不能漏，凡有漏签者，必须按规定处理，同时要求过程检验、成品检验、来料检验务必按制度的程序执行；
⑥组织培训、学习胶片相关质量要求，要求每位qc需掌握，特别是来料检验，需加检验上墨性，复膜松紧度等；
⑦针对qc岗位流动性大，多次组织员工进行思想引导以及思想沟通，努力争取人员基本稳定；
⑧严格执行公司制定的绩效考评制度，唯才是用，公开透明；
⑨外加工产品，存在数量或质量问题，及时开具异常报告，并确保及时有效处理；
二、工作差距
①执行力欠缺，特别是首件执行，制度执行；
②品质队伍人员不稳定，且素质不高，效益不高，技能水平不高，说明对品质队伍的思想建设及技能培训有欠缺；
③成品出货、出样挑选仍未能严格执行质量标准，仍存在客户投诉问题，需增加培训力度；
④“5s”方面以及工作纪律方面与公司要求仍存在一定的差距，说明管理松仍不严格。
三、20xx年工作计划
①qc岗位人员缺乏，需招工；
②对新工艺、新产品需进行质量标准培训，确保工单理解、掌握样办、掌握标准；
③制定品质培训制度，每月至少培训一次技能水平；
④制定内部工作检查制度，每星期组织检查一次，执行奖罚制度；
⑤制定客户满意度调查制度（特别是谭生单），需半月发出一次调查表（品质、数量、包装、交期、沟通、服务、改进等）；
⑥加强执行力，从我做起。
在新的一年，品质部门将发扬优点、总结不足，将20xx年的工作推上一个新的台阶。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来，我认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是品管部。主要负责每一天工应商做好的货。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工...
查看详情>>最新品质班长年终工作总结精华11篇
工作告一段落，回顾所学所得，获益颇丰，需认真总结。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编整理的品质部班长工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心、积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是品管部、主要负责每天工应商做好的货
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、采用日志，对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足
总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距、一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、20xx年—年工作计划
—年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作、打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对20xx年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法。
三是加强工作培养、始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
我们技术质量部继续恪守公司履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目（包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧...
查看详情>>品质班长年终工作总结热门十四篇
不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份工作总结。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编整理的品质部班长工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
本人于20xx年9月来我公司，在这一年中，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1、狠抓安全管理，减少事故发生。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着员工的生命安全的重任。特别是在公司筹建过程中，对于安全工作从未放松。
2、保证产品质量，提高产品品质。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3、加强班组建设，提高班组管理力度。公司成立的时间不长，班组建设的起步很难，但在我的积极带领下一工序逐渐形成，并很好的完成了部门交给的各项生产任务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。
4、加强自身学习，提高业务水平。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
5、积极参与车间改善活动。生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，在公司筹建以来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
二、工作中出现的问题及解决方法
公司筹建到现在，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：
1、班组管理方面。虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业情况有待改进；员工的专业技术水平有待提高；员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我...
查看详情>>品质班长年终工作总结十五篇
紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是小编整理的品质班长的年终总结，欢迎阅读与收藏。
一、工作回顾与业绩概述
过去的一年中，作为品质部的一员，我始终秉持“质量为先”的原则，积极参与并推动各项品质管理工作，以确保公司产品的卓越品质和客户满意度。在团队的共同努力下，我们取得了以下主要成绩：
产品质量合格率提升：通过实施严格的质量控制流程与标准，全年产品出厂检验合格率达到99.5%，较上年度提升了0.8个百分点，显著降低了不良品流出的风险。
客户投诉率下降：通过对客户反馈的积极响应与问题根源分析，本年度客户投诉率下降了30%，反映出我们的产品质量得到了市场的广泛认可。
质量管理体系完善：参与并主导了iso9001质量管理体系的年度审核工作，顺利通过外部认证机构的`复审，并针对发现的问题点提出并落实了多项改进措施，进一步强化了公司的质量管理基础。
二、主要工作内容与成果
质量监控与检验：严格执行产品质量标准和检验规范，对生产过程进行全程跟踪监控，及时发现并纠正质量问题。年内共完成产品抽检xx批次，发现并纠正潜在质量问题xx次，有效防止了不良品流入市场。
质量数据分析与改善：定期进行质量数据统计与分析，形成质量报告，为管理层决策提供依据。针对质量问题频发环节，主导或参与了x个专项改进项目，如优化生产工艺、提升原材料供应商质量等，均取得明显成效。
内部培训与知识传递：组织或参与了x场质量相关培训，提升了部门及跨部门同事的质量意识与技能。同时，编写或修订了质量手册、操作规程等文档，确保质量知识的有效传承。
外部协作与沟通：与供应商、客户、第三方检测机构等保持良好沟通，协调解决质量问题，提升供应链整体质量水平。本年度成功推动x家关键供应商实施质量改进计划，有效提升了来料质量。
三、自我反思与提升
回顾过去一年的工作，我在质量管理专业能力、团队协作与沟通等方面都有所提升，但同时也意识到自身存在的一些不足：
技术知识更新需加强：面对行业新技术、新标准的快速迭代，我需要更加主动地学习和掌握，以提升应对复杂质量问题的能力。
时间管理与工作效率：在处理多任务、紧急问题时，有时会出现时间分配不合理、工作效率不高的情况，需进一步提升时间管理技巧和工作效率。
四、未来工作规划
展望新的一年，我将围绕以下几点开展工作：
持续提升质量管理水平：通过参加专业培训、阅读行业文献等方式，紧跟质量领域前沿动态，不断提升自身的专业素养和解决问题的能力。
加强跨部门协作：深化与生产、研发、采购等部门的沟通与协作，推动全员参与质量管理，共同构建全面、高效的质量管理体系。
推动数字化质量管理：探索运用大数据、人工智能等技术手段，提升质量数据采集、分析与决策的效率与准确性，助力公司实现...
查看详情>>