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医院年度计划精选

更新时间:2025-01-27
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[荐]医院总务的年度计划精选

医院总务的年度计划

不经意间,工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家收集的医院总务工作的年度总结范文,欢迎阅读与收藏。

医院总务的年度计划 篇1

总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,牢记总务围着临床转,现就一年来的工作总结如下:

一、总务科根据工作需要,积极认真地组织职工学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学习,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

二、总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

三、我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工,全年各类维修超过2000次以上。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

四、落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

五、空调系统的电耗约占医院总电的.60 %。通过实际的经验以及学习此方面的知识,对其合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。

(1)夏季温度设置范围26~28℃为宜,冬季温度设置应不高于20℃。

(2)每日定时察看主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等,在不影响制冷的情况下,适当提高冷冻水出口温度,每提高1℃,大约可以减少主机耗电量2%。

(3)定期清洗空调回风口处,以免影响回风效果。

六、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。

七、污水处理关系到医院污水处理排放是否达标的重点。按照环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。

八、在院部领导下,全年多次组织消防安全知识培训,使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力、深得消防管理部门的好评。

九、签订医疗垃圾处置合同、做好全院医疗废物的分类、收集、转运工作

十、做好电梯日常记录工作、做好周、月、季的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%。

医院总务的年度计划 篇2

转瞬间,一个多月的外科实习生活已告一段落,在实习过程中,自己严格遵照医院规章制度,当真实行实习护士职责,以马克思主义、严...

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市医院年度计划范文(精选4篇)

医院年度计划

市医院年度计划范文 篇1

医院科室年度工作计划



医院科室年度工作计划是医疗机构管理的重要组成部分,它为科室全年的工作提供了明确的目标和方向,促进了科室的规范化、科学化管理。本文将以多年工作经验为基础,结合实际情况,撰写一份医院科室年度工作计划。


一、目标设定


在科室年度工作计划中,明确的目标是至关重要的。根据多年的工作经验,科室的目标应该结合医院整体目标和科室的实际情况进行制定。科室应该以改善患者就诊体验为核心目标,提高服务质量和工作效率。科室应该注重发展新技术、新项目,提升科室技术实力,与时俱进。科室应该加强团队合作和员工培训,提高科室整体管理水平。


二、重点工作安排


在科室年度工作计划中,需要指定一些重点工作,以确保目标的实现。科室应增加患者满意度调查和质量检查的频率,及时发现问题并进行改进。科室应制定一套科学的排班制度,合理分配医务人员的工作量,并确保医生的轮岗、轮休,提高工作效率。科室应加强医疗设备的管理与维护,保证医疗设备的正常运转,提供高质量的医疗服务。


三、质量管理与风险控制


科室年度工作计划中,质量管理与风险控制是必不可少的一部分。科室应建立科学的医疗质量控制体系,明确各项工作的标准和要求,加强对医师的继续教育和培训,提高医务人员的技术水平。科室应制定风险评估和预防措施,加强对患者的排队等候时间和手术后并发症的监控,减少医疗纠纷的发生。科室应及时总结医疗事故和医疗差错,开展案例分析和错误纠正,改善工作流程,提高医疗质量和安全性。


四、员工培训与团队建设


科室的员工培训与团队建设是科室年度工作计划中一个重要的方面。科室应定期组织员工参加专业技术培训和学术交流活动,提升全体员工的专业素质。科室应加强团队合作和沟通,建立良好的工作氛围,提高员工的工作积极性和凝聚力。科室应重视员工的职业发展和晋升机会,为员工提供广阔的发展空间和良好的福利待遇,留住人才。


五、科研与学术交流


科研与学术交流是提升科室学术水平和知名度的重要途径。科室年度工作计划中应明确科研项目和学术交流的安排。科室应加强对科研项目的申报和管理,鼓励医务人员积极参与科研工作,并提供必要的支持和资源。科室应定期举办学术讲座、研讨会等活动,提高医务人员的学术水平和研究成果。科室应鼓励医务人员在国内外一流期刊发表论文,提高科室的学术声誉和影响力。



医院科室年度工作计划的撰写需要结合多年的工作经验和科室实际情况,制定合理的目标和工作安排,加强质量管理与风险控制,促进员工培训与团队建设,提升科室的学术水平和知名度。只有经过科学系统的规划和有效的执行,科室才能更好地为患者提供高质量的医疗服务。

市医院年度计划范文 篇2

医院护理部年度计划


近年来,随着人口老龄化和疾病负担不断增加,医院护理部的工作压力也在逐渐增大。为了更好地满足患者的需求,提高服务质量,护理部需要制定一份年度计划,以明确目标,合理安排工作,并提前应对可能出现的问题...















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医院管理年度计划精选7篇

医院管理年度计划
年度计划
管理年度计划

为了更好地完成管理工作,让下一阶段工作开展有序,我们需要提前做好规划才行,那医院管理的年度计划一应该怎么写呢?以下由小编整理的“医院管理年度计划精选7篇”,欢迎大家阅读!

医院管理年度计划(篇一)

为了加强科室管理,落实卫生部开展的医院管理年各项政策与要求,结合我科实际情况,放射科拟开展以下一些工作:

1、积极配合卫生部及医院“医院管理年”活动,进行宣传教育工作,使科内人人积极参与“医院管理年”活动。1利用早交班时间或其它时间,把卫生部及医院对开展“医院管理年”的活动的各项要求、政策、文件精神及时传达到科室每一个人,做到人人皆知、积极参与。

2、组织科内所有人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度。

3、积极配合及参加“医院管理年”各项活动。

4、根据卫生部及医院“医院管理年”的活动要求,结合放射科实际情况,积极开展自查工作。1检查放射科依法行医的情况,主要检查诊断报告书写、值班等工作岗位各级医师依法行医情况,主要包括医师资格、医师执业证书及其它依法行医情况。

5、根据“医院管理年”活动要求,对科内的不足之处进行整改,主要从以下几个方面进行整改。1进修医生、研究生、实习生及试用期医生在放射科一切医疗活动均应有本科合法行医的医师在场指导,进修生、研究生、实习生及试用期医生不排单独值班。

6、放射科诊断报告只能由本科有合法行医的医师才能签发。

7、规范放射科的医疗工作,要按放射科的医疗常规进行,包括阅片会诊制度,疑难病例讨论制度,诊断报告签发制度,交接班制度,各项大型设备的操作制度及放射科医疗质量控制等。4门诊透视工作岗位医师一定要按时上下班。5尽量减少放射科检查预约时间,开展检查预约服务。尽量减少病人的检查流程。6放射科诊断报告应按要求及时发出:常规检查在30分钟内发出诊断报告,大型设备检查诊断报告48小时内发出。7加强病人x线防护工作,在x线或ct检查时,应向病人及其家属说明x线检查有危害,并对陪护家属一定要进行穿防护衣等进行防护,对于小孩性腺、甲状腺等x线敏感部位一定要进行防护。8坚决执行市政府执行的“医疗收费”标准,不乱收费,重复收费。9严格按照一次性医疗耗材的使用原则,不重复使用,特别是ct、mri及血管造影的高压注射器针筒,不能重复、多次使用,要按规定使用。10加强放射科医疗消毒工作,特别是介入放射器材的消毒工作。总之,通过“医院管理年”活动,促使放射科各项工作做得更好,进行依法行医、规范行医、提高医疗、服务质量,更好地为病人服务。

医院管理年度计划(篇二)

20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!

20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安...

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医院信息年度计划精选7篇

医院信息年度计划
医院年度计划
年度计划

为了更好地完成医院工作,让下一阶段工作开展有序,我们需要提前做好规划才行,那在医院工作怎么写医院信息年度计划呢?以下由小编整理的“医院信息年度计划精选7篇”,欢迎大家阅读!

医院信息年度计划【篇一】

为了进一步提高我院信息化管理水平,全面提升医院管理质量,信息科制定20xx年工作计划:

1、20xx年是我院信息化建设重要的一年。我院20xx年实施his系统,起步较早。为适应日新月异的信息化系统的需要,今年要对已有的his系统进行进一步的升级和完善,使之更好的为医院管理服务。

2、提高信息化水平及优化统计方式。做好医疗统计上报工作,为领导科学决策提供先进可靠依据。

3、在全院范围内进一步普及和宣传计算机管理知识并负责指导相关科室部门的管理协调工作,制定培训方案,提升我院一户人员电脑操作技能,并进行定期考核。

4、做好信息系统硬件和软件的日常维护工作,确保系统正常、安全运行,确保各科室业务正常开展。

①硬件方面:熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护,对系统设备经常检测和维修,并认真做好监护记录,防微杜渐,保证机房及其系统设备处于良好的工作状态。

②软件方面:维护好his系统各模块,掌握好系统软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,增强系统的安全保密程度。

5、加强网络系统的安全工作,对服务器与各子系统电脑定时进行查毒、杀毒,并做好监管记录。

6、严格实施国家信息安全等级维护制度,实行信息系统操作权限分级管理,保障网络信息安全,保护患者隐私,加强信息系统的运行维护。

医院信息年度计划【篇二】

为提高医院信息化发展水平,在医院信息化建设领导小组带领下,根据20xx年信息科工作完成情况,结合医院实际工作情况,特制定本工作计划。

一、软件建设

1、做好医院lis系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备,联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口,保证住院医生站查看检验单需求。

2、做好医院电子病历、电子处方投入前的准备、安装、培训工作。对正式投入使用后医生使用过程中所提出的问题,进行及时的维护修改。

3、实现医院门诊一卡通就诊,极大地方便了病人就诊流程与医生开处方流程。

4、做好医院信息日常维护工作,定期杀毒软件更新,定期检查医院信息系统数据库运行、备份情况,保证医院业务正常稳定的运行。

二、硬件建设

1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发展的日益加快,对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也越来越高,20xx年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的需要。

2、购买新的工作站用于医院电子病历、lis系统使用,同时购买相应的一套ups长延时型电源用于需要,以保证医院停电对服务器不会造成影响。

3、及时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题,做好定期除尘工作,以保证医院信息系统稳定、正常运行。

20xx年信息系统的目标是建立一体...

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医院办公室年度计划精选6篇

办公室年度计划
医院办公室年度计划
年度计划精选

为了更好地完成我们的工作,为了让下一阶段工作开展有序,我们要为下一阶段工作提前做好规划是必不可少的,在医院办公室工作该怎么写年度计划呢?以下由小编整理的“医院办公室年度计划精选6篇”,欢迎大家阅读!

医院办公室年度计划(篇一)

一、重学习,不断提高政治理论水平。

不断提高思想道德修养,加强内部建设,贯彻服务宗旨,积极参与政务、管理事务,上传下达,内引外联,搞好服务,充分发挥办公室承上启下作用,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作,为医院发展做出贡献。加强学习办公室制度职责,提高业务素质和工作能力,更好地适应医院发展新形势、新情况。

二、完成医院文件起草、公文处理等工作。

坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时,要认真遵守行文规则,遵守保密原则,杜绝差错的发生,保证公文安全。要认真审核其他科室报送的工作资料。做好医院各类档案管理工作,规范程序,对照二甲评审标准,完善充实档案资料,使档案管理工作初步规范。

三、等级医院“回头看”工作。

重点抓好执行力建设,综合医院计划、总结及有关文件的拟定,并负责督促、协调、执行,做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神,积极配合各部门进行监督检查,检查落实完成情况,经常深入临床科室,掌握第一手资料,配合领导做好工作,保证“回头看”工作的顺利开展。

四、抓好医院文化建设,加强宣传工作。

紧紧围绕医院中心工作,加强沟通协调、营造好的工作环境,做各部门、科室之间沟通的桥梁,整合部门、科室之间的相关工作,上情下达,下情上晓,保证信息及时、准确;注重调查研究,为学院领导决策提供信息,在求实、务实、落实上下功夫;通过沟通,使科室、部门之间互相配合、互相协作,创造较好的工作环境,把一线的事、病人的事看成院办的大事,不推、不拖、不等,全力保障临床工作顺利进行,保证全院工作一盘棋。不断搜集、整理宣传信息,充分利用《简报》、《工作通讯》《院务政务公开》以及向上级行政部门和报刊媒体反馈信息、网络等宣传平台,做到院内外宣传相结合,多形式开展全方位的的宣传活动,扩大医院知名度。

五、组织或者协助组织好医院工作会议

从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实,保证参会人员准确掌握会议信息,及时参会,切实保障医院工作的正常开展。

六、文印、接待、摄影摄像、标识展牌制作工作。

按时完成各类文件打印、复印工作。热情和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁,提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识,通过精细、规范、热情、周到的服务接待工作展示医院良好形象。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新项目等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活...

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医院年度计划精选6篇

医院年度计划
医院年度计划精选
年度计划

为了更好地完成我们的工作,为了让下一阶段工作开展有序,我们要为下一阶段工作提前做好规划是必不可少的,那医院的年度计划一个怎么写呢?以下由小编整理的“医院年度计划精选6篇”,欢迎大家阅读!

医院年度计划【篇一】

主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。

1、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。

我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。

2、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。

医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。

加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。

3、进一步加强建设,重视人才培养,提高核心竞争力。

“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

4、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20____年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。

5、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。

医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。

6、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。

采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。

医院年度计划【篇二】

新年要有新气象,我院要有新特色,面对...

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