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财政所长述职述廉报告

更新时间:2025-03-07
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财政所所长述职述廉报告(热门六篇)

财政所长述职述廉报告

在现实生活中,报告的使用频率呈上升趋势,报告成为了一种新兴产业。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编整理的财政所述职述廉报告,希望对大家有所帮助。

财政所所长述职述廉报告 篇1

一、正确认清形势,努力为企业用工提供服务

一是摸清企业用工现状。我们将会同企管站等职能部门对全镇8人以上企业的用工量及结构进行全面登记。同时利用节前各村组建的劳动保障工作站对全镇各村(居)所有劳动力资源就业状况,特别是目前各村(居)闲散劳动力和有意返乡就业、创业的人员登记造册,为领导分析、掌握全镇用工和就业情况提供依据。

二是加大形成力度。广泛对外宣传推介我镇的列统企业,特别是重点企业、优秀企业。一方面我们积极利用春节前农民工返乡的契机、结合夏季荷藕节分别组织企业用工招聘会,同时计划在9月底、10月初与县职校取得联系,让我们企业走进学校,使职校生对我镇一些重点企业有一个感性的认识,并组织动员柳堡籍在校生参观企业、了解企业。其次利用政府专门在幼儿园宣传栏制作的劳动用工信息橱窗进行定期、不定期发布全镇各企业用工信息。

二、构建和谐劳动关系,维护劳动者合法权益,努力实现劳动保障监察工作新突破

1、年初我们紧紧围绕县劳动的业务工作要求,认真对接落实针对所有企业必须参加劳动合同用工年检,全面推进劳动合同制落实,强化劳动合同管理,列统企业合同签订率达96%以上,一般性企业签订率达90—95%,可喜的是通过劳动所近几年的努力,特别是今年来通过我们逐步引导规范和要求,企业能够将我们与国地税部门一样按照我们通知的时间主动到劳动所接受年检,力争到明年主动到劳动所接受年检的企业大95%以上。

2、积极化解各类劳资纠纷,为构建“和谐劳动关系”,扎实开展工作,随着各种法律法规的出台,职工的维权意识逐步增强,一些过去在用人用工等方面不规范的企业时有发生劳资纠纷,我们一方面向企业宣传新的劳动法律法规,使之完善和加强,另一方面,耐心的做职工的思想工作,尽量使矛盾双方能够坐到一起心平气和的解决问题,今年1—8月份我们已成功调解劳资纠纷25起,力争做到小事不出厂、大事不出镇,基本达到双赢的'社会效果。

三、转变思路,创新农村劳动力转移培训方式

今年我们将培训的重点放在实实在在需要创业、就业的人群当中,积极和用人单位对接,有针对性地进行有效培训,加强国家就业政策及法律法规的宣传力度,强化农民工技能培训,把培训工作与促进农村劳动力转移就业相结合,使培训合格者拿到职业资格证,让所学技能得到社会认可。

四、适应发展要求,确保上级党委政府民生保障工作得到有效落实

一是完善和健全新农保工作,在资金缴纳和资料方面严格按照县人社局农保处的要求,突击20天时间,完成全镇2万余人农保征缴工作,资料的完善和信用卡也正在进行,同时对享有领取养老金近万人的生存情况,严格按照规定要求操作,力争做到不错发、不漏发、不重发,严把多头领取和生存情况不及时上报,真正把国家...

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财政所长述职述廉报告精华

财政所长述职述廉报告

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,快快来写一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗?以下是小编帮大家整理的财政所长个人述职报告(通用15篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财政所长述职述廉报告 篇1

按照县委要求,下面就本人一年来履行基层建第一责任人职责情况做如下述职汇报,不妥之处敬请批评指正:

一、履职工作特色和亮点

1.牢固树立狠抓基层的鲜明导向。深入开展的群众路线教育实践活动,坚持每月召开一次委会议和中心组学习会议,专题研究部署建工作,带头落实乡领导干部包村联户责任制。按照委集体领导,班子成员分工负责,建立责任细化分解、工作量化考核的机制,明确各支部建工作任务,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,全面推动建工作任务落实。

2.牢固树立严字当头的鲜明导向。坚持严于律己抓好干部队伍建设,建立健全乡委中心组学习,乡村干部例会、员民主评议、“三会一课”、员公开承诺等13项制度。开展委中心组学习15场次,村组干部例会学习88场次,举办“干部讲堂”18期,全面提升员干部综合能力。解决群众反映突出问题23 件,为群众兴办实事60余件,化解各类矛盾纠纷13起。

3.牢固树立全面过硬的鲜明导向。坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作思路。选强配齐村“两委”班子,加大大学生村官和致富带头人选拔力度,进一步提升村“两委”班子带头致富的能力。注重拓展村级活动场所的服务功能,对全乡3个村级活动场所进行了改扩建,并配套了办公设施、农家书屋,建立了群团活动阵地。对全乡现有10项不合理制度进行了修订完善,并结合工作实际新建制度8项。

4.牢固树立服务群众的鲜明导向。按照服务型组织建设的要求,充分发挥员干部的导向作用,以服务群众为目标,探索开展“三下沉、三提升”工作法,真正做到服务“下沉”、“窗口”前移,建立了村级便民服务中心3个,实现了“农事村办”。乡领导班子成员和机关干部下沉至联系点支部,认真开展进村入户访民情、问计于民送民需等便民服务,坚持推行“四议两公开”、“一事一议”工作法,进一步规范村级组织议事决策程序,使村级“两委”班子建设更趋规范化,制度化。

二、存在的主要问题及原因

一是对基层组织建设重视不够。工作中存在重发展轻建的问题,没有把抓建工作作为第一任务,投入足够的时间和精力去研究谋划。如近年来自己借助双联、民族团结进步宣传月等活动的开展,把主要精力放在了扶贫开发、项目建设、土地改良、产业发展等矛盾较为突出的工作上,存在以抓经济、抓政务代替抓建的现象。二是抓基层建工作缺乏创新。对基层组织建设存在的老问题、出现的新情况研究不深,习惯于按文件、凭经验,缺少破解之道和创新举措。如对部分基层组织软弱涣散、服务水平不高的问题,村组干部思想不稳定等问题,自己虽然了解,但始终没有拿出可行...

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