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学校行政经理年度工作总结

发布时间:2024-04-27
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学校行政经理年度工作总结

学校行政经理年度工作总结

时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的年终总结会议通知,欢迎大家分享。

学校行政经理年度工作总结 篇1

公司各部室、分公司、子公司、项目部:

兹定于xx年1月27日召开建设集团有限公司x5年度总结表彰大会,现将有关事项通知如下:

一、参加人员:

集团领导;公司全体在职员工;各分公司、子公司、项目部经理。

二、会议时间:

xx年1月27日(星期三)下午2:30签到入场,3:00准时开会。

三、会议地点:

天鹅城国际饭店四楼天鹅厅(郑东新区商鼎路与康平路交叉口东北角,后附酒店方位路线图,酒店联系电话:551,公司联系电话:xx)。

四、会议要求:

1、参会人员按时签到,会议结束后领取纪念品,遵守会议纪律。

2、参会人员要着装整洁,员工统一穿工装。

此通知。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

学校行政经理年度工作总结 篇2

各单位:

为总结公司20xx年度工作、经验及不足,20xx年以全新的模式开展工作,现将20xx年度工作总结有关事宜通知如下:

1、各部室、项目、各员工将本人20xx年工作总结(包括:个人业绩、存在问题、年内进步、新年计划、合理化建议等)以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行总结、交流。

2、各部室经理将本人述职报告及本部门年终汇总书面报公司,内容包括:

①20xx年工作成绩(完成业绩数、管理办法)存在问题、解决的.途径、培训学习内容;

②20xx年工作计划及实施具体办法;

③对公司的经营、管理、制度等意见和合理建议(采纳者奖励);

④学习、置业计划:包括设想、目标、达成时间。

3、各部室将20xx年工作计划中涉及到的费用开支预算列表上报。

4、财务部将20xx年年终财务决算及20xx年财务、费用计划上报。另做好公司各项年检准备工作。

5、评选09年度优秀部门和员工。其中,明星楼盘1个,金牌销售经理1名,金、银、铜牌置业顾问各1名,优秀策划人1名,优秀员工1名(优秀策划人、优秀员工条件:需在本公司工作满半年以上者)。

评选标准:以年度考核成绩为依据,综合工作业绩、职业道德、团队精神、满意度、贡献大小等。对获选的团队、经理、员工予以奖励。

6、公司根据经理述职情况,进行达标竞争上岗。根据评选结果聘任,宣布新一年公司任职决定。

7、时间要求:

①各部室于20xx年12月25日前提交员工总结,以会议形式完成部门内总结;

②各部门总结、预算及经理述职报告于20xx年12月31日前由各部门经理报公司。

8、20xx年经理工作述职总结会议于20xx年元月召开。地点:济南公司总部会议室,具体时间另行通知。列席人员:金、银、铜牌置业顾问及先进工作者。

以上总结汇报要求:全面、真实地反映本部一年来的工作,内容详实,数据准确。

特此通知!

xxx

20xx年xx月xx日

学校...

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学校行政经理年度工作总结十四篇

学校行政经理年度工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的学校行政人员个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

学校行政经理年度工作总结 篇1

岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。以下就是学校行政主管个人年度工作总结。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公...

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