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包联工作总结

发布时间:2024-04-26
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包联工作总结经典

包联工作总结

包联工作总结 篇1

20xx年度xx区对口帮扶扶贫开发项目在上级部门的关心支持下,于20xx年10月12日正式开始施工,至20xx年12月12日圆满顺利竣工,历时60天。竣工并投入使用,现将项目实施工作情况总结如下:

一、基本情况

xxx位于xxx南部,属于坝区。距xxx政府4.5公里,主要农作物为水稻、烤烟、玉米、小麦等,经济结构单一,基础设施滞后。对口帮扶xxx扶贫开发建设项目规划了外观风貌改善、通村道路硬化等项目,总投资49.984万元人民币。

二、项目完成情况

1、外观风貌改善14800平方米;

2、太阳能路灯5盏;

3、村内道路硬化1466.7平方米。

三、项目效益

通过项目实施后,加强了该村基础设施建设,村容村貌焕然一新,极大地改善了人民群众的生产、生活条件,村民生活质量和文明程度显著提高,有利于村民的身心健康,有力地促进精神文明和物质文明建设,为构建新农村奠定了扎实基础。经济产业结构得到优化,更新了思想观念,为周边村树立了致福精神榜样,更好的带动农民致福。通过新型能源项目的实施,节约了能源,改善了环境,深层次挖掘贫困村的资源潜力,提高村民科技意识、市场竞争意识和自我发展

能力。政府投资,民得实惠,充分体现了党和政府对贫困群众的关心和支持,增强了党群关系,树立了党和政府的光辉形象。

四、经验总结

1、加强领导,严密组织。

成立领导机构,以镇长为组长、分管领导为副组长及有关人员组成工程领导小组,并下设办公室,专人负责,分工明确,严格管理措施。

2、加大宣传,强化管理是搞好项目的关键

项目实施前,必须要向广大村民宣传党和国家的'方针政策,没有党和各级政府的立项建设,没有各级领导的关心支持,没有强有力的领导机构和严格统一的项目管理措施,就无法改变一个地方的落后状况,项目的顺利实施离不开各级干部及广大村民的努力和支持配合。

3、群策群力、团结协作是强大的力量

没有各级组织领导深入实际的反复调查研究,没有相关业务技术部门的通力合作,就不能突出项目的重点,就不能保证工程的圆满完成。

4、抓好质量监督,科学指导

没有一系列质量管理的严格措施,制度和方法,就会延长工程的有儿使用期,就无法发挥项目取得即将取得的社会效益和经济效益。

5、坚持党的群众路线是实施好项目的根本保证

在项目实施过程中,只有充分发动群众、组织群众、引导群众积极参与,只有依靠群众,才能顺利完成整个项目的各项任务。

6、该项目涉及面广、工程量大、施工条件差、时间紧、任务重,对技术人员是一种严峻的考验,没有较好的业务素质和水平,同样会使工程延期误时,甚至出现指导错误,因此,还必须要切实加强业务学习进一步提高技术、业务技术及处理突发问题的本领。

包联工作总结 篇2

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