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剧院试用期工作总结(范文13篇)
提升自身解决实际问题的能力,逐步克服急躁情绪,以积极、热情和细致的态度对待每一项工作。
时光荏苒,我来公司已有将近三个月,作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。
我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里,我主要从设备检修与维护两个方面来提高自己,力争做到更好、更精确。下面就我三个多月的工作情况向领导作简要的汇报。
1、努力学习,全面提升自身素质
作为一名新员工,我首先学习了公司的各项管理制度,适应了公司的工作环境,在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛吸取各种“营养”,二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
2、努力工作,顺利完成各项任务。
在我前期的工作中,得到了同事们的'热情帮助和精心指导,他们并没有因为我是新职员而主观的刁难和排挤我,还有同事之间的通力协作和相互配合的良好团队精神也深深感染了我。我为能加入这个大集体而深感荣幸!在此,我非常感谢领导给了我这个平台以及工作中给予我的支持与教诲,也谢谢各位同仁在工作中给予的帮助和指正。在以后的工作中,我还需增强服务意识;加强沟通协调的能力;努力提高自己对工作的执行力;争取把本职工作做好。更要时刻提醒自己,工作中只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求,力争在规定期限内保质保量的完成。
回顾进入公司的这三个多月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。在工作的认真态度上还需进一步提高,争取避免一些不必要的错误。
总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我近三个多月在公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,为公司的发展作出更大的贡献!
时间如流水,三个月的试用期在不知不觉间就过去了。作为xx公司财务部的新人,我于20xx年xx月xx日来到xx公司,并在领导的教导下担任试用期会计的...
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在这学期中,文化娱乐部充分总结并吸取以往工作经验与教训,一步一脚印,在学习与工作中发现不足,不断改进,努力创新,积极完善自我,取得了很好的工作成绩。我部门充分以“服务社团,管理社团”为宗旨,放低姿态,切身为社团发展及利益着想,努力为社团解决所办活动中出现的各种问题,并积极帮助社团解决在申请活动等过程中的繁琐程序问题,在长期的工作中得到大部分文化娱乐类社团的好评。另外,文化娱乐部所属社团在这学期的活动开展中也取得了良好成绩,与以往相比有了很大的进步,充分体现了一个校园文化娱乐类社团存在的价值与意义。当然,我部在开展工作中也发现自身存在很多不良问题需要及时解决,为以后工作的开展打下良好的基础。以下是我部在本学期内的详细工作情况:
一、部门内部工作程序的改进
自社团联合会换届以来,我作为文化娱乐部部长,协同两名副部长,对学校社团发展情况做了简单的分析,发现以往社联及社团的工作都有很大的不足,社联的不足体现在对社团的管理方式及沟通上,导致社团体会不到社联为他们做的诸多事情的难度,从而不够理解不配合社联的工作。社团的不足则体现在有的协会负责人起不到良好的领导作用,积极性不高,开展工作时一味走老路,走不出属于自己的新路线。因此,我在文化娱乐部内部进行了一次小小的改改进。
1、沿袭以往责任到人制度
社联文化娱乐部所有成员入住社团,即部门干事分别负责管理服务于对应社团,把自己作为社团一员看待,及时了解掌握社团发展动态,并及时将社团发展情况汇报给部长。
2、活动考核强化大一部门干事的责任感及使命感
活动考核基本采用干事责任到人,部长总体把关的方法。部门干事积极掌握社团所办活动情况,主动和社团联系,认真负责,客观公平的对社团活动及发展做出考核,部长认真把关,以方便以后社联公平公正的“评选五星级社团”、“十佳社团”“优秀社团负责人”等荣誉,同时部长时刻给干事讲解并解决考核过长中出现的问题。
3、活动申请尽量减轻社团的繁琐途径
要求大一干事时刻留心,从小事做起,凡是社团有策划书或申请表交到社联办公室,部门干事应及时通知部长,部长及时做出正确审批并交由团委老师把关审批,然后放于社联办公室,对应部门干事及时通知社团负责人让其知晓活动审批情况。避免社团负责人多次去办公室但没得到审批或者活动审批好负责人不知道的情况。
4、采用小心谨慎的严密工作思路
凡是社联有事情需通知社团负责人时,文化娱乐部成员必须电话通知到人,确保对应负责人知晓,切不可出现短信通知,导致有的负责人因关机等原因收不到信息而影响工作进程的情况。
5、放低姿态,加强沟通
与社团交往时总结出“情权”并用的思想,工作一定要严厉对待,严格把关,但切不可刻意摆官架子,不能有严重的高人一等的思想,工作之余可与社团人员随便聊聊,增进彼此了解,加强沟通。让社团也更了解社联内部工作。
6、积极为社团解决困难问题
社团所办活动出现问题或缺少设备时,...
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