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餐厅试用期工作总结怎么写
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的试用期个人工作总结怎么写,仅供参考,欢迎大家阅读。
来到公司首先迎来的就是试用期的考验,对我来说这是一道坎,但是我必须要度过,想要得到公司的肯定,至少在试用期间,要做出样子,做出成绩,这样等我进入到公司成为正式成员也有更高的起点。
对待工作的太多上,我从来不会压迫也不会过多的思考,很多时候想的太多反而会约束自己前进,因为顾虑这个顾虑那个,让自己优柔寡断,所以在岗位上我喜欢直来直去,先做了之后总结,犯错了找到自己错误的地方,改正就是了,不怕犯错次数多,就怕自己接受不来犯错的次数。
我是一个不怕打击的人,因为在试用期工作中,我经常犯错,经常失败。挨训成为了日常,但是我并没有因此放弃,因为我一直记住一点,失败是成功之母,现在的.小小挫折,将是我以后工作的开始,更是我成长的关键,所以我在那段最艰难的时候坚持下来了,坚持下来的原因就是我不愿意认输,更不愿意就这样被其他人比下去,犯的错我自己会用一个小本子记下来,每天都会查看自己犯错的错事本,经常告诫自己有哪些毛病,需要自己慢慢改变。因为这样经常的提醒自己让我一步步走到了最终的彼岸。
工作需要压迫,不是靠他人的压迫而是要考自己的督促压迫自己前进,因为当别人压迫你前进的时候你只会感到反感,自己强烈要求自己的时候就不会给自己找任何借口,可以很好的完成基本工作,至少当自己的能力达到了一定的水平之后就不会有多难,可以轻易的解决了,现在的困难,回首望来,发现原来非常简单,也非常轻松,并没有我们想的那么难,那么不好做。
我喜欢自己掌握工作的节奏,不喜欢被动的工作,主动的工作让我有更多的选择空间,前提是你必须要及时完成基本的工作任务,做好基本的工作,每天我们都要记住一点,就是不管工作又多累,只是前进路上的一小步,只要我们自己做的好,能够完成基本的任务就可以。不必要担心这些问题,时间能够检验自己的能力能够让我们有更多的成长和发展的空间。
试用期可以说是我鱼跃化龙的阶段,我从一个新人,什么都不了解,不懂的基础上,开始慢慢蜕变最终走出了一条不同的道路这就是我的生活这就是我的工作对于自己的能力我从不会轻慢,因为相信自己就是给自己加油助威,哪怕我失败了很多次但是一样还是坚持一点就是不忘自己的基本工作。
时间检验一个人的能力也是检验一个人是否浮躁,稳重的人能够在岗位上沉淀,浮躁的人很容易在工作了一段时间之后就离开,这些是因为自己不够坚定,不够努力的结果,世上无难事,既然没有什么事情能够难道我们,只要我们愿意花时间花精力就一定会完成,这就是我对自己的工作总结。
x月份经过了经过了大学期间实习,大学几年的临床护理学习结束,实习也结束,...
查看详情>>餐厅工作总结怎么写十五篇
总结是对某一阶段的学习或工作情况进行回顾、检查、分析和评价的书面材料,在学习和工作中扮演着重要的角色。完成总结有助于启发未来的工作和学习。希望你能认真对待总结的写作。
大家好!伴着圣诞节的喜庆以及元旦的气息,20xx年的钟声行将敲响。我预祝大家新年快乐、工作!回首20xx年,在各位的下,在同事的支持下,一名厨师长,我以身作则,高标准、严要求,团结以及带领食堂员工,为顾客了精美的菜肴以及优质的服务;为食堂经济利益以及社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的工作总结如次:
一、经营:
我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如:顾客的消费生理,推出绿色彩食品以及野生食品;季节性原料供应独特的地方,推出特价菜。等等。
二、办理:
以人为本,我员工情况素质教诲,每天都对员工有性的厨艺培训,并经常激励把工作看作是的事业。努力,员工整体素质得以,如注重仪表、笃守厨房规章轨制等;有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在,了、优质、高效、创新的团队。
三、质量:
菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长,我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单,做菜时标准,每道菜的色、香、味稳定;还前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进;还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生:
《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都对各自的卫生区,由我不查抄;,规定食品原料分类存放,分别,厨房器具也存固定位置;,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也的温度以及湿润程度测量。一切可以的气力,食品卫生安全,防止顾客食物中毒,不须要的后果。
五、成本:
在菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,是追求的。厨师长,我也总结出降低成本的新方法。如:库存状态,坚决先进先出原则,把存货较长的原料尽快销售出去;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都成本,从而效益最大化。
综上所述,在本年度,团队的努力,在厨房经营办理了;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质等都高的成绩。当然,也还,比如,受甲流以及金融危机的,消费者就餐的品味与档次下降,这使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究制造物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的年收益,从而转危为机的。从事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。此后,我会带领我的团队挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。
辞旧迎新之际,将在20xx年的.根蒂根基上,经营办理、质量卫生监控以及成本控制,要改进的工作思绪,考查新的菜品,菜肴的创新,从而追求在20xx年的经济效益以及社会效益。
上海世博会将会给带来又一次的发展机遇。与此,周边酒楼以及饭店的与日俱增也使得2...
查看详情>>餐厅前台工作总结怎么写(6篇)
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在餐饮行业中,餐厅前台的工作至关重要,他们是与顾客最先接触的人员。我在试用期内,在一家中型餐厅工作了一个月,经过这段时间的工作,我对前台工作有了更深入的认识和了解。
1. 服务意识的提高
在工作期间,我学会了如何面对各种困难,处理各种客户的不同需求,了解了如何使客户得到最佳的服务体验。我认识到客户的满意度对于餐饮业来说非常重要,服务要以客户为中心,要与客户沟通,解决各种问题,及时反馈客户意见,并在服务中彰显餐厅的品牌形象,树立好的口碑。
2. 团队合作的重要性
作为前台服务人员,我们需要团队协作,才能更好地完成工作。在试用期中,我深刻认识到了团队合作的重要性,不但要尊重和支持其他同事的工作,还要和同事共同解决问题,使团队工作效率更高,为满足顾客需求提供更良好的服务。
3. 语言表达及沟通能力的提升
在处理客户沟通时,我通过这个机会学会了更好地处理办理客户退换货、预订、点餐等工作等问题,加深了与客户沟通的能力,提升了语言表达能力。通过同事们的帮助和建议,我不断改善工作中的各项技能。
4. 责任心的加强
在餐厅前台工作不是一件简单的事情,需要有强烈的责任心来面对不同的问题。在我试用期期间,我逐渐掌握在繁忙餐厅中有效地管理客户需求的方法,并对客户在餐厅中遇到的麻烦有耐心和责任心处理,了解到提高责任心可以让我在工作中专注、主动、高效。
在餐厅前台试用期,我积极地学习、实践,树立了深入了解客户,服务意识提高,团队合作,语言表达、沟通能力的提升、责任心加强等理念,为餐厅工作奠定了基础。期待未来可以在该行业中持续做得更好。
餐厅前台作为一个服务性工作,其职责不仅仅是简单地接待顾客,更多的是要为顾客提供良好的服务体验。在这篇文章中,我们将从三个方面详细讨论餐厅前台工作的总结。
一、职责
餐厅前台作为最先接触到顾客的员工,其职责包括但不限于以下几点:
1.迎接客人:指引客人到座位、接待客人、为客人提供餐厅导览等。
2.记录客人信息:记录客人的基本信息,如姓名、电话、就座时间等,方便后续跟踪服务。
3.协调服务:与后厨合作,确保食品出品质量,并在服务中适时推销菜品。
4.处理客人投诉和问题:处理客人投诉和问题,并及时向上级反馈。
二、技能
作为一个餐厅前台,必须具备以下技能:
1.良好的沟通技能:与客人沟通时需要有耐心、细心、热情,并能准确把握客人需求。
2.熟练掌握餐品菜单知识:熟练掌握餐品菜单调制方法以及建议食用搭配等,方便向客人推荐菜品。
3.计算能力:计算账单和找零时需要快速准确,确保客人的账单正确无误。
4.礼仪知识:在...
查看详情>>餐厅工作总结怎么写范例
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一、安全防范意识:要做好厅面及时的提醒服务,让员工做到客来客走都有提醒安全保管意识。加强自身的现场巡查力度,保证客人用餐的氛围和安全意识,提高观察力。
二、卫生要求:通过一年的午餐检查卫生情况,并同样要求晚餐检查力度,严格根据"卫生检查制度"和"卫生奖罚制度",加以实施和改进,同样以午餐检查为主严格要求,保证晚餐也同样卫生合格,把自己当作消费者来评价卫生工作。
三、服务要求:细节决定成败,每天的"服务巡台检查记录本"根据十三点的服务为主,加以整改或通报餐中服务质量的不足之处,让员工了解餐中服务的重要性,点评餐后服务工作,总结服务心得,以主动、热情、周到的服务要求每一位员工操作的规范化。
四、建立一套绩效的工作评估表,进行考核,培养内部人才。主要以"工作能力"具有开拓、创新、沟通能力和工作态度的主动性,责任感,注重团队精神的种种考验来评价员工对工作的积极性。
五、制定完善的制度流程,了解各岗位不同的工作职责做好自身的本职工作,要具有约束力,详细了解实际形态整理分析各类问题,备好过去一年所发生的各种预案。总结经验,吸取教训,迈出改革的第一步。责任分工明确,善于用制度管理,做好质控和人控。
六、沟通工作:加强部门与部门之间的沟通,岗位与岗位之间的沟通、协作,提高宾客的满意度。宾客对酒店的满意度是衡量服务质量高低的重要指标,这就要求我们在明年必须通力配合各部门之间的交流。在日常中遇到的问题矛盾以及不合格的地方,通过分析,共同有效的改进措施方案。
七、人员的稳定性:从目前的工作状况来看,餐饮业本身流动量较大。首先要做好管理层应该做的事情,与员工之间树立亲和力,培养属于员工合适的位置,摆正好每位员工的'工作心态,对于员工合理的要求予以满足,要进行正面的宣传教育,营造和谐的工作氛围。
八、节约意识:酒店已被评为"绿色饭店",它将代表着餐饮业的持续发展,要严格以"开源节流 节能降耗"员工要求必须具备有良好的自我节能意识,加大力度控制成本,一切从零开始,以店为家,创造新的"绿色"工作氛围。
九、宴会招待:注重各种大小型的宴会注意事项,了解客人所提的各种特殊要求,做好餐前的准备工作及环境布置的风格化,让客人感到一种"归属感",实行"宾客至上"的原则,以服务客人为荣,营造客人用餐气氛。
十、等级服务:实行"优质服务",它可以提高员工的服务心得,以"高""中"级来衡量服务的标准化、规范化、程序化要求,让员工有着奋发向上、自我展现的舞台,来评价员工服务态度的高低。
十一、管理要求:要提高自身的管理视野,工作中会出现各种疑难问题,要不断的克...
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