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清洁取暖实践报告系列
在日常的学习和工作中，我们经常会遇到各种形式的报告，这些报告通常是对工作或项目的总结和评估。它们记录了取得的成就、存在的挑战和不足，以及从中学到的经验教训。但是，许多人可能对如何撰写正式的报告感到困惑。以下是我为大家整理的15篇农村清洁取暖工作汇报，供大家参考阅读。
清洁取暖工作是一项民生工程，事关人民群众温暖过冬的大事。各乡镇、部门要密切配合、形成合力，确保我县20xx年度清洁取暖任务的完成。按照《忻州市20xx年冬季清洁取暖工作实施方案》（忻清洁办发〔20xx〕2号）文件要求，结合保德实际，特制定本方案。
一、总体思路
坚持以供定需、以气定改、先立后破、因地制宜，宜电则电、宜气则气、宜煤则煤(超低排放)、宜热则热，应改尽改、整村推进的发展方针，保质保量完成全县20xx年冬季清洁取暖改造任务。
二、工作任务
全县20xx年冬季清洁取暖任务：集中供热300户、“煤改电”1160户、“煤改气”1532户。
三、组织机构
（一）保德县清洁取暖项目工作专班
为确保完成全县清洁取暖“煤改电“煤改气”工作任务，现成立清洁取暖项目工作专班。
组长：
常务副组长：
成员：
下设7个工作小组
1、综合协调组
组长：
副组长：
组员：
职责：负责资料收集，文件起草下发，协调各小组日常事务
2、业务一组
组长：
副组长：
组员：
职责：负责项目前期对接工作，负责合作协议起草，负责项目招标相关工作。
3、业务二组
组长：
组员：
职责：负责提供环保相关资料等工作。
4、资金组
组长：
副组长：
组员：
职责：负责项目资金保障及融资工作。
5、电力保障组
组长：
副组长：
组员：
职责：负责全县涉及“煤改电”项目的电网改造工作。
6、气源保障和项目组
组长：
副组长：
组员：
职责：负责“煤改气”气源保障和项目建设推进工作。
7、服务组
组长：
副组长：
职责：负责项目实施过程中的后勤保障工作。
（二）保德县清洁取暖项目建设指挥部
为切实负责“煤改电”“煤改气”项目安全质量监管、工程施工安排、资金使用管理等工作，协调“煤改电”“煤改气”电力、气源、用地等相关工作的落实，定期向市清洁取暖工程项目建设指挥部报告工程进展情况及资金落实情况，成立保德县清洁取暖项目建设指挥部，指挥部办公室设在县能源局。党群服务中心、各乡（镇）也要成立相应的组织机构确保有专门机构和人员具体负责。
指挥长：
副指挥长：
成员：
各乡(镇)乡(镇)长
指挥部下设办公室、资金管理组、技术保障组和现场推进组。
（一）办公室：贯彻落实指挥部各项决策部署，具体负责全县“煤改电“煤改气”设备安装的招标，指挥部日常工作，协调各工作组开展工作，掌握项目推进情况，解决项目推进过程中的具体问题。
主任：
副主任：
（二）资金管理组：负责财政支持政策研究制定工作。
组长：
副组长：
（三）现场推进组：负责协调推进设备到货、安装，及时掌握改造进度等工作。
组长；
副组长：
各乡(镇)乡(镇)长
（四）技术保障组：负责协调中标单位开展相关...
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