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财务关账通知
现将这一周的财务的工作情况做如下汇报：
一、日常工作总结
1、本周所有凭证都已经录入系统。
2、增值税发票收集整理归类，目前已经收到68张专票
3、各类凭证，及时整理，归类，装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件，都已经整理归类好。
4、印花税做到每周一买，本周印花税周五下午统一去买。
5、银行回单对账单每周及时打印，周五下午去银行再打本周最后一次。
二、紧急事项
1、各项目已开票的已经网上备案，准备预交。
2、新签一外地合同，需要开票，周五再确认是否开票。
三、需要别的'部门协调的工作
和基础集团核对人工工资，需要和综合管理部再核对后上报，目前基本完成。
四、有明确时间的工作
做好全民预算和经济活动分析准备，x号下午已经及时上报给基础集团。
各位领导、同志们：
大家好！
今年我参聘加油站公司财务人员，面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘条件从南站建立开始下管道、控地面、立罩棚……处处都留下我足迹和汗水我对南站每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌烂熟于胸开业以后又因工作需要从维修调到南站加过油、当过班长、代理过站长将近一年工作使我对站内站外情况十分熟悉更跟左邻右舍结下了深厚友谊建立了良好关系这对我以后开展工作十分有利
新鲜事物总伴随着全新契机伟大企业、伟大改革通过这一制度不断完善必将对深化加油站用人分配机制起决定性作用为企业做大、做强奠定良好基础又一次面对竞聘我心中兴奋之情无以言表去年失利带给我深深思考激励我在工作中更加努力因为失败成功之母通过这一年不断自我更新、自我调整我自感与去年相比应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高所以我决心在今年竞聘中一展身手完成我心中抱负让美梦成真。
如果我竞聘成功我将努力做好以下工作
第一强化职工优质服务意识树立以人为本管理理念
服务竞争越来越成为商家主要竞争内容只有不断改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地述职报告提高服务重要性有目共睹每位干部职工共识可为什么总说多做少呢？究其原因多方面但根源还人因素在作怪“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样意识存在我们优质服务就空谈所以我决心从我做起从南站做起星级服务使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效十六字方针真正落实到位追赶先进超越榜样在去年竞聘中我提出了站长前台服务制加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施要坚决落实下去严抓、严管突出“严”字从严治站用两个月时间使我提出各项制度成为每位南站职工行为规范使之成为理念在提高认识同时加大监督力度实行站内、用户、公司三重监督站内设监察站长一名主抓日常服务、卫生工作定立服务十分制每日由站长组织抽车看服务达不到标准扣减一分每扣一分罚款10元 累计扣满十分者予以辞退交回公司面向用户公布监督电话站内设投诉处对用油数量较大或有政治影响力客户发放监督卡（附有样本）随时接受监督无论谁发生有效投...
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