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护士长述职述廉报告个人四篇
护士长是医院护理团队的重要管理者和组织者，直接负责科室护理工作的领导与指挥。护理质量的优劣与护士长的素质和管理能力息息相关。以下是编辑为大家整理的四篇精选护士长述职述廉报告，欢迎阅读，希望对您有所帮助。
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，转瞬间我已在这个岗位上工作了一段时间。在这段时间里，我深刻感受到了身为一名护士长的责任重大，使命光荣。在这里，我将就我的工作进行述职述廉报告，特别突出廉洁方面的工作。
一、工作总结
作为护士长，我深知自己肩负着医院医疗质量和护理服务的重要责任。在过去的一年里，我带领团队积极配合医院各项工作，努力提高护理服务质量，确保患者得到最好的照顾。我们加强了团队建设，提高了护理人员的专业水平和服务意识，不断完善护理制度和流程，为患者提供更加安全、舒适的医疗环境。
二、廉洁自律
在工作中，我始终坚守廉洁自律的原则，严格要求自己，做到廉洁奉公、廉洁从业。我严格按照医院的各项规章制度和护理操作规范进行工作，严禁违规行为的发生。同时，我也积极引导团队成员，教育他们遵守职业道德，严守廉洁底线，做一个合格的医护人员。
三、廉洁风险防控
在医疗护理工作中，廉洁风险防控尤为重要。我重视风险防控工作，加强对团队成员的廉洁教育和风险防范培训，提高他们的风险识别和应对能力。同时，我也加强了对医疗安全和信息安全的管理，确保医疗过程的廉洁和安全。
四、廉洁文化建设
廉洁文化建设是医院管理工作的重要内容，也是我工作的重点之一。我通过组织开展廉洁文化宣传教育活动，推动廉洁文化在团队中的深入开展，营造了廉洁从业、廉洁服务的良好氛围。同时，我也积极引导团队成员参与廉洁文化建设，形成了共同维护廉洁环境的良好氛围。
五、未来展望
在未来的工作中，我将继续加强团队建设，提高护理服务质量，不断完善廉洁管理制度，加强廉洁风险防控，推动廉洁文化建设，努力打造一个廉洁、安全、和谐的医疗护理环境，为患者提供更加优质的医疗护理服务。
最后，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和廉洁自律意识，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
谢谢大家！
尊敬的领导、各位同事：
我是xx科护士长xxx，首先感谢大家在过去一年给予我们护理团队的支持和信任，也感谢各位对我工作的监督和指导。今天，我将就过去一年的工作进行述职述廉报告。
一、工作完成情况
在过去一年中，我带领全科护士积极响应医院号召，认真履行职责，努力提高护理质量。我们加强了对患者的.病情观察和护理措施的落实，确保了患者的安全和健康。同时，我们还加强了对护士的培训和管理，提高了护士的业务素质和服务水平。
二、廉政建设情况
在廉政建设方面，我始终坚持廉洁自律，认真执行医院各项规章制度，严格遵守职业道德规范。在工作中，我始终坚持公开、公平、公正的原则，不接受患者及家属的红包、礼品等，也不利用职务之便为他人谋取私利。同时，我还...
查看详情>>护士长述职述廉报告要求(19篇)
阅读完一本名著后，大家心中往往会涌现出许多感悟。这时候，写下19篇读后感是个不错的记录方式。如果你对如何撰写读后感感到困惑，下面是一些护士长述职述廉报告的要求，或许能为你提供帮助。
一、绩效考核标准
绩效考核标准由公司负责人依据各项工作岗位的工作标准制定，考核指标由定量指标和定性指标。
二、绩效考核体系
公司员工的绩效考核由品质管理部检查、公司分管领导抽查、电梯公司经理每月抽检、区域技术主管检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现等构成。
三、绩效考核方法
物业公司、电梯公司每月不定期对各维保组工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行检查后进行综合评定，并记录考核结果，绩效工资将根据考核结果评定。
四、绩效考核奖罚
1、内部抽检：公司质检人员每月不定时进行抽查考核，考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行：
一、责任人：如果月度考核分数责任人95分(含)以上，发100%的月绩工资;80分(含)以上95分以下，发90%的月绩效工资;70分(含)以上80分以下，发70%的月绩效工资;70分以下者不予发放当月绩效工资。
二、区域技术主管：如果区域员工月度考核后，员工平均分数95分(含)以上，发100%的月绩工资，连续三个月考核分数都是95分，奖励300.00元;员工平均分数80分(含)以上95分以下，发90%的当月绩效工资;员工平均分数70分(含)以上80分以下，发75%的当月绩效工资;员工平均分数60(含)以上70分以下，发50%的当月绩效工资;60分以下者不予发放当月绩效工资;如果组长对公司所提出的整改问题没有及时整改，扣除当月的绩效工资50%。——连续两个月绩效考核分数均为末位，且低于70分者，责任人可降1档工资;
——连续两个月绩效考核分数均为60分以下者，责任人可予以辞退。
三、公司主管技术领导在内部抽检时发现电梯存在安全隐患，扣除区域技术主管当月绩效工资的80%;区域技术主管对所存在的问题没有在规定时间内监督整改，扣除当月绩效工资的100%，如发现区域内存在同样的问题或下次检查时发现区域内仍然存在类似问题，对区域技术主管立即给予辞退解聘。
2、外部年检合格情况考核：电梯年检时能否所有电梯一次性合格。若因为电梯维修保养不到位而导致电梯年检不合格需要复检的，扣除责任人和组长当月绩效工资100%，而且组长和责任人需要承担100%的复检费和接待费。
电梯公司分管技术领导承担一定的责任，扣除绩效工资50%
3、责任人应保证电梯的正常运行，并承诺合同中规定的时间内赶到现场修理电梯，如因技术及服务导致客户有效的`投诉的，当月一次，责任人扣除当月绩效工资的50%;如果当月客户有效的投诉两次以上，责任人扣除当月绩效工资的100%;如果当月客户投诉三次
以上，可予以降薪或辞退。如果...
查看详情>>护士长述职述廉报告个人49篇
随着个人素质的提升，报告在生活中愈发重要，体现了语言表达的特性。写报告时无从下手？以下是编辑整理的护士长述职与述廉报告的个人范文，供参考，希望对大家有所帮助。
20xx年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，针对年初制定的目标计划，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。
一、履职情况
1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每月有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结。重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
2、制定并执行绩效考核方案，完善各班工作职责任务，建立了绩效考核指标体系，实现了按劳分配，多劳多得，提高了大家的工作积极性。
二、以病人为中心，开展人性化服务
1、优质开展术前、术后访视工作，常与病人交流；了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足并提一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达xx%以上。
2、术中做好各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度，舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。
三、不断提高护理质量，保障了护理安全
1、安排专人负责医疗感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达百分百，严格执行无菌操作技术规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤xx%，对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达百分百，加强抢救药品药理作用，急救知识，抢救流程，手术室应急预案的培训，并定期考核，完善了抢救药品物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人掌握，以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故，认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本的遗失现象。
5、精打细算，节约成本
严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费，损耗和私自使用，定期检查仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
四、学习方面
1、加强“三基”训练，...
查看详情>>护士长述职述廉报告800字四十二篇
人生在天地之间，转瞬即逝。回顾过去一年，值得分享的成绩不胜枚举。为了让大家更好地撰写述职报告，小编整理了42篇通用的个人述职与述廉报告范文，希望能为大家提供帮助。
大家下午好!在此辞旧迎新之际，我们回顾过去，展望未来，忙碌辉煌的一年已经过去，新的一年已经到来，在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院20xx年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作计划和思路叙述如下：
一、总思路：根据卫生局20xx年综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。
1、十个理念：就是我院20xx年提出的十个文化理念的延伸。
2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理；加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设；加强人才培养的力度；加强团队建设的步伐。
3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。
二、医疗工作、人才培养：
(一)基础医疗质量：通过修订《医疗质量检查考核标准》，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。
(二)医疗文书质量：
1、严格按照《山西省病历书写规范》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。
2、各科室及时地上缴病历，现病历严格按《山西省病历书写规范》要求及时地书写现病历和病程记录。
3、建立门诊手册，开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在90%以上。
4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。
(三)医技科医疗质量：
1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。
2、不断增设新项目以满足临床需要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室安全的需要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至少熟练开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展，腰椎片的质量要提高合格率。
3、注重同临床一线科室的沟通和交流。
(四)门诊部医疗质量：提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的...
查看详情>>护士长述职述廉报告个人(经典7篇)
护士长是医院护理团队的基层管理者和组织者，负责科室护理工作的具体领导与指挥。科室护理质量的优劣直接与护士长的素质和管理水平相关。以下是为大家整理的7篇精选护士长述职述廉报告，欢迎阅读，希望能对您有所帮助。
周一、随同科主任或主治医师查房，了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况，以便了解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量。
周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进行护理查房和护理业务学习 。
周三、跟班工作，深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。
周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。
周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作情况，检查护理员工作，并进行检查评比、排班，计划下周工作。
一、护士在职教育，护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，考核次数，直至达标。
3、技能考核：属于规范化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的情况。
(二)人文知识的学习，护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的`现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施计划。
安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动，“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇新技术项目及特殊疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。，有计划的选送护士外出进修、学习，学术。
二、护理管理，护士长管理
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等.
(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并护士长工作经验交流会，借鉴护理管理。
三、护理质量过程控制，护理工作安全、
(一)护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问题的能力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量管理的...
查看详情>>2025护士长述职述廉报告范文(集锦23篇)
个人述职报告是自我评估与管理的重要工具，对职业发展、组织管理和团队协作有着深远影响。以下是为大家整理的《2026年个人述职报告范文》，欢迎阅读。
尊敬的领导、各位同事：
我是xx医院的护士长，很荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年里，我带领团队面对诸多挑战，不断提升服务质量，提高护理水平，全心全意为患者服务。接下来，我将就本人的工作情况向大家做一份述职报告。
一、团队管理
本年度，我着重加强了团队建设和管理力度。我们开展了丰富多彩的团队活动，增进了同事之间的交流与合作，凝聚了团队的向心力。通过定期的培训和学习，提升了护理团队整体素质，使团队更加专业化、精细化。
二、护理工作
护理是我们的核心工作，我们始终以患者为中心，注重提高护理质量。我们不断优化护理流程，改善服务环境，制定了一系列科学的护理方案，有效提高了护理效率和满意度。在常规护理的基础上，我们还积极开展康复护理和健康宣教工作，全面提升了护理水平。
三、创新服务
为顺应医疗卫生事业的发展，我们提出并实施了一系列创新服务举措。比如，推行24小时预约护理服务，开展远程护理指导，探索建立患者健康档案，这些举措大大提高了我们的服务水平，也得到了患者和家属的一致好评。
四、安全管理
作为护理工作者，患者的安全永远是我们首要关注的问题。在过去一年中，我们加强了医疗安全管理，建立了全面的安全制度和规范操作流程，有效降低了医疗意外事件的发生率，确保了患者的安全和健康。
五、志愿服务
在度假日或者节假日，我们组织开展了一系列的公益志愿活动，积极参与社区义诊、健康知识普及等，为社会增添了温暖，传递了爱心，树立了医院良好的社会形象。
六、存在问题
在工作中，我们也存在一些问题，比如人员流动较大、护理器材更新周期较长等，这给我们的工作带来了一定的困难和压力。但是，我相信在领导的正确指导和支持下，这些问题都将得到妥善解决，我们的工作会越做越好。
七、未来计划
在未来的工作中，我将继续加强团队建设和管理，进一步提高护理水平，努力为患者提供更加优质的护理服务。我们还将加大科研力度，深入挖掘护理学术，探索更为科学的护理模式，为医院的发展贡献自己的力量。
结尾，我要感谢领导和同事们对我的信任和支持，没有你们的合作和帮助，我无法取得今天的成绩。也感谢患者及家属对我们的理解和支持，你们的满意才是我们大的动力。希望在未来的工作中，我能够继续得到大家的支持和监督，为医院的发展不懈努力！
尊敬的行评监督员，各位老师：
大家下午好！
今天在这里做述职述廉报告，首先要感谢各位领导对我工作的关心和信任，感谢各位老师对我工作的帮助与支持。这一年来，我认真贯彻党和国家的教育路线、方针、政策，遵守教师职业道德规范，廉洁从教，为人师表。一年来，我在少先队总辅导员及办公室的岗位上主要做了以下工作：
1、加强大队部建设及队组织建设。...
查看详情>>护士长述职述廉报告2025年(3篇)
周一、随同科主任或主治医师查房，了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况，以便了解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量。
周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进行护理查房和护理业务学习 。
周三、跟班工作，深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。
周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。
周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作情况，检查护理员工作，并进行检查评比、排班，计划下周工作。
一、护士在职教育，护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，考核次数，直至达标。
3、技能考核：属于规范化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的情况。
(二)人文知识的学习，护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的`现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施计划。
安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动，“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇新技术项目及特殊疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。，有计划的选送护士外出进修、学习，学术。
二、护理管理，护士长管理
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等.
(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并护士长工作经验交流会，借鉴护理管理。
三、护理质量过程控制，护理工作安全、
(一)护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问题的能力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量管理的意识，护理质量。
(二)检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见，护理工作中的问题，整改措施。
在这一年中...
查看详情>>护士长述职述廉报告范文(十四篇)
为了保证我们的工作取得成效，制定一套可操作性强的方案至关重要。那么，什么样的方案才算优秀呢？以下是小编整理的护士长述职述廉报告范文，希望对大家有所帮助。
一、活动目的
为了进一步深化“廉洁文化进校园”活动，加强对学生进行廉洁教育，让学生树立“廉洁光荣，腐败可耻”的意识和反腐败斗争必胜的'信心，培养他们正确的价值观念和高尚的道德情操，同时根据学校“廉洁文化进校园”活动方案安排，学校团委决定举办“廉洁文化进校园”系列活动。现将有关事项通知如下：
二、活动时间：
20xx年3月29日－20xx年4月10日
三、活动对象：
高一、高二全体学生
四、活动主题：
廉洁文化进校园
五、活动项目及安排
1、以“廉洁”为主题现场作文大赛
（1）、内容要求
讲述身边鲜活的廉洁故事或阐述自己对“廉洁”的看法，从而形成廉洁理念，树立廉洁思想，形成明是非、辨美丑、知荣辱的意识。
（2）、其它要求
①观点正确，主题鲜明，语言流畅。
②作文用纸由学校现场提供。
③重点班五人，普通班三人。
④时间在下周星期二（4月2日）晚上8:10，地点学校第二阶梯室。
⑤各班团支书务必通知各班选手代表准时参加。
2、以“廉洁”为主题漫画现场创作大赛
(1)活动目的：
通过学生喜闻乐见的方式，将廉洁理论融入漫画中，潜移默化地教育学生。
（2）作品要求：
以“廉洁”为主题，观点正确，内容健康，通俗易懂；一律用a4纸（由学校现场提供），作品题目下需标明作者姓名、所在班级。
（3）其它要求：
①重点班五人，普通班三人；
②各班选手代表务必于下周星期二（4月2日）下午4:10集中学校第二阶梯室参加比赛。
3、以“廉洁”为主题演讲大赛
(1)演讲主题：
演讲比赛以“廉洁”为主题，围绕主题进行定题演讲。
（2）活动对象：
高一级全体学生
（3）比赛形式及要求：
（一）、比赛形式
1、各班以班为单位进行初赛，请各班自行组织比赛于4月7日前选出一名(重点班两名)选手参加决赛。
3、团委将于4月7日晚上通知参赛学生到团委室抽签决定比赛先后顺序。
4、决赛时间：4月10日晚上
地点：第二阶梯室。
（二）、比赛要求：
每位参赛学生必须围绕比赛主题“廉洁”进行3到5分钟脱稿演讲。
（三）、评分标准
1、紧扣主题，内容充实，立意新颖，文字优美。（4分）
2、表述清楚，语言流畅，声情并貌。（2分）
3、声音洪亮，普通话标准流利。（2分）
4、服装整洁，仪表端庄。（1分）
5、演讲时间规定在5分钟以内，要求脱稿。（1分）
六、评比标准
1、每项大赛评出一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名，并颁发荣誉证书。
2、优秀作品将制作在学校橱窗中展出，此项活动将纳入学校文明示范班的评比中。
一、指导思想
廉洁文化是校园文化的组成部分，以高尚的情操感染人，以渊博的学识教导人，以科学的方法培育人，以良好的形象影响人，这又是建设校园廉洁文化的主旋律。通过深入开展廉洁教育，促使我校全体党员干部...
查看详情>>护士长述职述廉报告范文16篇
护士长在医院护理团队中担任基层管理和组织的关键角色，是科室护理工作的直接领导者。科室护理质量的高低与护士长的素质和管理能力密切相关。以下是整理的16篇护士长述职述廉报告范文，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。
尊敬的领导、各位同事：
我是xx科护士长xxx，首先感谢大家在过去一年给予我们护理团队的支持和信任，也感谢各位对我工作的监督和指导。今天，我将就过去一年的工作进行述职述廉报告。
一、工作完成情况
在过去一年中，我带领全科护士积极响应医院号召，认真履行职责，努力提高护理质量。我们加强了对患者的.病情观察和护理措施的落实，确保了患者的安全和健康。同时，我们还加强了对护士的培训和管理，提高了护士的业务素质和服务水平。
二、廉政建设情况
在廉政建设方面，我始终坚持廉洁自律，认真执行医院各项规章制度，严格遵守职业道德规范。在工作中，我始终坚持公开、公平、公正的原则，不接受患者及家属的红包、礼品等，也不利用职务之便为他人谋取私利。同时，我还积极配合医院纪委开展廉政建设工作，为医院的反腐倡廉工作做出了自己的贡献。
三、存在问题与不足
虽然我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。比如在工作中有时存在沟通不畅、协调不够的情况，导致一些工作无法得到及时处理。同时，我也意识到自己在管理上还有待加强，需要在今后的工作中不断学习和提高自己的管理能力。
四、未来工作计划
在未来的工作中，我将继续努力提高护理质量和管理水平。具体计划如下：
1. 加强护士培训和管理，提高护士的业务素质和服务水平；
2. 加强与患者的沟通和交流，提高患者的满意度；
3. 加强科室内部管理和协调，确保各项工作的顺利进行；
4. 积极配合医院开展各项活动和工作，为医院的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢领导和各位同事对我的支持和信任。我将继续努力工作，为患者提供更好的服务。
尊敬的领导、各位同事：
首先，感谢领导对我的信任和支持，使我有机会担任护士长一职。在过去的一年里，我深刻体会到了这份工作的责任和使命，也意识到了廉洁自律在医疗工作中的重要性。在此，我将结合自身工作实际，就个人述职述廉进行报告。
一、工作述职
作为护士长，我始终以提高医疗质量、保障患者安全和提升护理服务水平为己任，努力做到以下几点：
1. 强化团队建设：我注重团队的凝聚力和协作性，通过定期召开团队会议、开展业务培训等方式，提高团队整体素质，确保团队的协作效率和服务水平。
2. 优化护理服务：我积极推动护理服务的标准化和规范化，建立健全护理操作规范和流程，确保护理工作的科学性和规范性。
3. 加强患者安全管理：我重视患者安全工作，加强医疗事故的预防和处理，促进医疗质量的持续改进，确保患者的安全和权益。
4. 强化廉洁自律：我坚守廉洁自律底线，严格执行医疗纪律和规范，杜绝医疗腐败现象，维护医院的良好形象。
二、廉洁述廉
在医疗工...
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随着个人素质的提升，报告在我们的生活中变得愈加重要，具有语言表达的特点。若在撰写报告时感到无从下手，以下是小编为大家整理的护士长述职述廉报告个人范文，供参考，希望对大家有所帮助。
20xx年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，针对年初制定的目标计划，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。
一、履职情况
1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每月有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结。重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
2、制定并执行绩效考核方案，完善各班工作职责任务，建立了绩效考核指标体系，实现了按劳分配，多劳多得，提高了大家的工作积极性。
二、以病人为中心，开展人性化服务
1、优质开展术前、术后访视工作，常与病人交流；了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足并提一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达xx%以上。
2、术中做好各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度，舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。
三、不断提高护理质量，保障了护理安全
1、安排专人负责医疗感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达百分百，严格执行无菌操作技术规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤xx%，对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达百分百，加强抢救药品药理作用，急救知识，抢救流程，手术室应急预案的培训，并定期考核，完善了抢救药品物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人掌握，以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故，认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本的遗失现象。
5、精打细算，节约成本
严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费，损耗和私自使用，定期检查仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
四、学习方面
1、加...
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