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营销主管竞聘演讲稿

发布时间:2024-03-22
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营销主管竞聘演讲稿五篇

营销主管竞聘演讲稿

营销主管竞聘演讲稿 篇1

三一文库(演讲稿

各位领导、同事们:

你们好!首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。

自从进公司那天起,我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向周围的老同志和兄弟姐妹学习,尽快熟悉公司的业务。在几年的工作中,我热情地处理客户的问题,从不缺钱。

而且,还在工作之余招揽新用户,成长新用户,操作亲友老友同窗等关系,向外宣传本公司。默默为公司的成长做表面文章。

在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。做好任何工作并有一颗心的前提。

我有爱,我相信我能做好我的工作。多年的工作磨炼了我的心理素质。

我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!

既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境,提高公司的竞营质量,为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外**活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场**,有效降低企业运营成本。

三。组织业务培训,员工的业务知识和销售技能,制定技术规范,开展技术支持,提高全店员工的整体水平。监督员工对*产品的了解和推广。

4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次能顺利竞聘,我将做好以下工作,履行岗位职责:

一。创新问题解决办法,加强技术交流和对外合作

售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

2。协助各部门做好公司内部销售工作,提高岗位执行力,高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极...

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