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单位刻章介绍信精华5篇
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四川国远建设工程有限公司分公司管理办法
(试行草案)
第一章 总 则
为进一步实现四川国远建设工程有限公司“立足成都、跨越四
川、到服务全国”的战略目标,以“全面抓建设、重点抓经营、关
键抓项目”为指导方针,做到经济增长和队伍建设两不误,不断提
高公司的知名度和社会认知度,为公司的发展壮大打下坚实的基
础。对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业
可设立分公司。根据国家相关法律法规、条例、规范特制定本细
则。
第二章 分公司的设立
第一节分公司开设的条件
一、 开设分公司必须在各省省会城市开设;
二、 分公司的拟派负责人必须是独立法人企业的法定代表人或其委
托代理人;
三、 开设分公司的拟派负责人必须是从事建设行业五年及以上同
时具备相应技 术职称或从事过相关管理工作的专业人员;
四、 拟派负责人必须具有一定的修养、内涵,做事讲规矩、办事
流程清楚、严谨,综合处理问题的能力强;
五、 拟派负责人必须具有风险意识、保险意识、组织意识、市场意
识和行业动态的洞察力;
六、 拟派负责人必须具有丰富的社会关系、良好的社会公信度;
七、 拟派负责人必须具有较强的经济实力或较高的社会地位或政治
地位。
第二节分公司的开设
一、 由市场开发部牵头,对所欲设立分公司的市场或产业进行市场
调研,在符合条件的情况下,提交书面申请,经总经理批准
后依法开设。
二、 新成立的分公司当年给总公司上交保底分配利润金额不低于三
十万元人民币,施工工程生产总值不低于五千万。
三、 对已经成立分公司的建筑市场,应力求避免分公司重复设置,
避免管理混乱,相互倾轧。
四、 分公司组织结构一般“五部一室”,即经营部、工程部、质安
部、财务部、计材部和办公室。其负责人由分公司统一任
免,对分公司负责,鼓励分公司推行直属经营模式。
五、 分公司须设立市场发展专项基金,专项基金来源按分公司完成
产值的2%提取,该资金的所有权归分公司。该基金主要用于
分公司涉及新的经营领域发展使用,亦可弥补年度亏损。在
承包经营期满,结清往来后作为经营业绩奖励由分公司负责
人支配使用。
六、 开设分公司具体流程:
申请(或介绍人)提出口头申请------考察----写考察报告-
-----做出相关意见------填报申请表------提交总经理批准------
签订协议----实施
七、 考察
分公司考察记录(考察时间: 考察地点: 考察
人:) a)
b)
c)
d)
e)
f)
g) 拟开设分公司的注册地和办公地 分公司的拟派负责人身份 拟派负责人的技术职称和工作经历 拟派负责人的自身能力强和业务技能 拟派负责人组织能力和经营能力 拟派负责人的优势资源和社会公信度 拟派负责人的经济实力、社会地位或政治地位。
八、开...
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