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医院管理发言稿收藏
尊敬xxx：
大家下午好！
儿一科作为6s精益管理第一批样板科室，通过近半年来工作中的坚守标准、努力实践，使我们更进一步认识和了解6s。今天我从4个一来谈谈自己的感触。
一种团队精神；三天打造一层楼就是一鼓作气，在6s精益管理的推进过程中，靠的就是大家一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的决心，一种脚踏实地的态度，让科室的精神面貌焕然一新。通过6s的精益管理，使团队的凝聚力更加增强。这次的晨会竞赛，我们接到通知后，护士长就把工作安排的井然有序，每天早上晨会交班值夜班的医生护士就是背诵交班内容，无论是站姿还是着装科室医护人员克服困难，全力以赴。竞赛当天大家7：00赶到科室进行彩排，其中一名医生已经生病，但还是坚持到晨会交班结束，比赛结束后晕倒在医生办公室。我相信没有完美的个人，只有完美的团队。
一次整体改变；科室通过6s的精益管理，环境、服务都有了质的改变。物品摆放井井有条，一目了然，工作中养成良好的习惯，杜绝了安全隐患。只有创建明亮、舒适的工作环境，才能保障安全、优质的工作效率。进一步促进了服务能力和患者满意度的提升。
一次进步成长；宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在6s工作的推进中，使我对于科室管理能力得到了提高，在困难中寻求突破，历练中得到成长。
一声由衷感谢；儿一科6s能够顺利打造成功，首先要感谢整个团队成员的辛勤付出。在6s的活动中，科室的全体人员工作不分内外，大家通力合作，齐心协力为达成6s的目标而努力。我还要感谢分管领导xx和所有的院领导、xx老师的精心指导，感谢兄弟部门的大力支持，及感谢我们的专员赵玲的全力协助，有了您们的帮助和支持，儿一科才能取得今天的成效。
6s的维持管理工作一旦开始，就没有结束的时候，正如万里长征才迈出了第一步。持续规范管理，保障医疗安全才是我们接下来要努力坚持的重点。让我们乘着6s活动的东风，不断坚持，不断突破，以梦为马，不负芳华！
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我于2007年7月毕业于医学院。同年9月临时工作于第
人民医院普外科，2008年7月以全市一年级入院
外科专业，同年10月借调至第二人民医院，至2009年11月。回医院
之后，我们要兢兢业业，积极要求政治上的进步，在各方面严格要求自己，
今天，我想竞争医院管理的职位。希望各位领导和同事支持我！
我竞选的优势：
大学五年的学习使我掌握了深厚的理论基础，在第二医院两年的工作丰富了临床经验
从2009年起，我一直担任医疗队队长，积累了丰富的管理经验。
在日常工作中，要团结同事，勤劳肯干，善于协调各种关系。
上岗后的工作计划及工作目标：
一。认真完成院长和院领导安排的工作。
2.进一步执行医院规章制度，加强医疗管理，加强医疗工作纪律，做到规范
与不定期相结合的方式进行自查，做到有事请假，杜绝迟到早退乱串岗现等
象。三。树立形象，提高质量，提高服务质量和服务态度，微笑服务，提...
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