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企业干部培训心得（集合19篇）
我们心里有一些收获后，不妨将其写成19篇心得体会，让自己铭记于心，这样我们就可以提高对思维的训练。应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的干部培训班学习心得，欢迎阅读与收藏。
在公司的安排下，我非常荣幸的参加了xx县20xx年第一期企业中层干部培训，虽然仅有五天的培训时间，但老师的培训内容很丰富，有新的管理理念也有贴合实际的管理案例，使我对管理有了新的认知和理解。好的管理者应具备以下几点;
一、爱学习：第一天是xx双飞轴承的董事长xx老师为我们上课，我印象最深的是他所讲的：好的干部一定是爱学习、对新的东西愿意接受的，因为21世纪各行各业都在快速变化，今天你是人才，但明天你不一定是；所以只有不断的学习、开拓视野、掌握新的技能，才能与时俱进，保持当下一个合格的管理干部应具备的综合能力，才能使自己持续成为企业所需的人才。
二、积极的心态：企业的中层干部承上启下，在处理一些复杂问题时，要保持积极的心态，任何事情都有两面性，要善于调整心态，以积极的态度去看待和处理问题，从中吸取经验和教训，才能立于职场的不败之地。
三、善于沟通和协调：上下级、平级之间，由于所处的'岗位不同、职务不同，在工作中难免会出现意见分歧，这就要求中层干部有良好的沟通和协调能力，善于求同存异、寻找最佳结合点和处理方式，做到对上尊重不迎合、对下爱护不庇护、对同级或部门协作帮助而不违背公司利益。
四、有较强的执行力：执行力是任何工作开展的前提，面对新生代，管理模式已经不能再依赖以前的奖和罚了（也不符合劳动法），老师有讲到一个词叫‘即时奖励/即时成就感’，对员工做了突出表现后的奖励和表扬要及时，才能激励他持续保持工作的激情和动力；要善于发现下属的优点，取长补短，发挥每个人的长处，才能调动团队的热情，高效完成各项任务。
五、注重成本控制和效率提升：成本和效率是一对孪生兄弟，相辅相成，要善于发现七大浪费（等待、搬运、不良、动作、加工、库存、制造过多或早），并逐个进行改进和优化，使各项得到有效控制，以达到减低成本，提升品质和效率。
以上为本次培训个人对管理的一部分收获和理解，再次感谢公司给予的学习机会，我也会将自己学到的知识运用的日常的管理工作中，带领成品科全员直面困难、用合理的方式出色完成公司交代的各项工作。
有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训，经过几个看似简单的“游戏”，却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
一、没有完美的个人，仅有完美的团队
个人再强大，本事都有限，仅有融入到团队里面来力量才是无穷的。要构成优秀的团队，团队内首先必须团结，因为大家是“一家人”，最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得骄傲，因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就；其次相互之间要学会学习，学会包容、谅解。
团队成员间要多为对方改变...
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导语：创建省级文明单位标兵工作总结
建立省级文明单位斥候工作总结
本年上半年，我局建立文明单位工作在市、区文明办的精确带领和珍视关怀下，坚定以 “三个代表”紧张思维和党的十六大、十六届四中、五中全会精神为教导，紧扣市、区文明办的工作安排和建立省级文明单位斥候的搏斗目标，环绕“依法治税，兴税强市”计谋，根据打造“和谐地税、保险地税、数字地税、阳光地税”目标，坚定“操行立局、本质建局、治税强局、科技兴局” 和“两手抓、两手都要硬”的目标，强化加快成长、改革立异、细节决议成败和税收高雅化办理理念，在税收信息化、税收办理高雅化和干部教诲培训上履行了重点冲破，文明单位建立活动的展开，有力地增进了各项工作任务的美满结束。我们的紧张做法是：
1、 加强带领，狠抓落实，竭力建立文明行业
本年年初，市局党组在全市地税工作会上明了发起：“举全市地税之力，聚全市地税之心，力图本年把全系统建成市级以上文明行业和把市局构造建成省级文明单位斥候”的目标，并发起了“创文明行业、带一流步队、建保险地税、促税成果长”的建立工作思路。环绕建立目标，全局上下心往一处想，劲往一处使，切当加强带领，细致构造，狠抓落实，包管了建立工作的顺利进行。
精神文明构筑是税收工作的紧张构成部分，是结束各项税收工作的有力保险。市局党组从强化带领抓建立脱手，带领领先，高标准、严要求，根据进步带领班子的前提抓落实。是以，市局党组对精神文明构筑工作高度珍视，参加党组工作的议事日程，对精神文明构筑带领小组人员及时调整富裕，“一把手”对精神文明和精神文明“两手抓”负总责，主管带领亲身抓、市局科室互助抓、市局办公室详细抓。局带领班子既抓任务也抓步队，既管交易也管思维。工青妇精密互助，各部分和谐运作，办公室详细履行，构成了齐抓共管的模样。根据《xx市地税局精神文明构筑筹划》，切当把精神文明构筑工作纳入紧张议事日程，融会于税收交易工作当中，当令发起各个期间的工作重点和紧张任务，将精神文明构筑的资金参加预算，每一年从交易经费中拿出一部分用于精神文明构筑。市局投入资金50万元建起了图书室、健身房、声誉室，购买体裁活动用品，指导职工展开自动向上的文化文娱活动，使精神文明构筑工作做到了“四有五同”，即：有整体筹划，有履行方案，有保险办法，有考核评价的客观标准和标准，与其他工作同筹划、同安排、同投入、同落实、同查抄。并把精神文明工作的结果作为考核带领班子及其成员的紧张根据，落实到建立工作、步队构筑、廉政构筑责任制中，用刚强、联合的班子确保了“一岗两责”的落实，从而克服了“一手硬，一手软”的现象。在详细建立工作中，履行精神文明建立的动...
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