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农产品方案汇编
好工具范文网的编辑整理了以下关于“农产品方案”的最新范文，为避免漏掉建议您将本页保存到收藏夹中。成功的秘诀在于永不改变既定的目标，为了更好落实领导下达的任务。通常会被要求事先制定方案，方案是为了指引我们完成每一步的工作步骤。
（一）农药专项整治行动
整治重点：加强农药生产经营管理，以蔬菜、水果、茶叶的农药使用为重点，治理农药残留超标问题。
主要措施：一是开展22种定点经营的限制使用类农药退市。加大限用农药风险的宣传，引导经营和使用单位自觉放弃限用农药的经营使用（责任单位：农业行政执法中队，各乡镇(街道)）。二是开展投入品监督抽检。加强农药市场监管，开展农药产品质量监督抽查，依法严肃查处制售假劣农药的违法行为（责任单位：农业行政执法中队，各乡镇(街道)）。三是开展高风险农产品的专项监测。重点是蔬菜、茶叶、水果等产品的风险监测，监控高毒高残留农药、禁限用农药违法使用风险（责任单位：农产品质量检测中心，各乡镇(街道)）。四是加强种植业标准化生产指导，积极推行高温闷棚、昆虫性诱剂等病虫害绿色防控技术和生态安全种植模式，强化农药使用指导，推进科学用药。（责任单位：农业技术推广中心、林业技术推广中心，各乡镇(街道)）
（二）“瘦肉精”专项整治行动
整治重点：重点查处向养殖户销售“瘦肉精”或销售含有“瘦肉精”成分产品、饲料中添加“瘦肉精”、养殖过程中饲喂“瘦肉精”、收购贩运含“瘦肉精”活畜、贩运及屠宰过程中使用“瘦肉精”等行为。对确证“瘦肉精”阳性活畜，依法作销毁处置，涉嫌犯罪的线索，要依法移送公安部门侦查。
主要措施：
1、养殖环节：一是对出栏活畜实行主体承诺制度，养殖场申报检疫时要向畜牧兽医管理部门提供承诺书及活畜流向情况。二是加强对出栏活畜养殖档案、畜禽标识的查验，了解诊疗、消毒以及兽药、饲料等投入品来源，用药时间等内容。三是加强日常及出栏检测，重点是出境活畜出栏“瘦肉精”检测工作，活畜出栏时要抽取一定数量的尿液进行快速检测，检测合格后方可出栏。四是加强对养殖场（户）畜产品安全法律法规等知识的宣传教育，提高其质量安全意识。（责任单位：畜牧兽医局，各乡镇(街道)）
2、收购贩运环节：一是指导屠宰厂（场）、牲畜交易市场等单位建立从事活畜调运主体档案。二是督促从事省外活畜调运活动的经营者切实履行调运管理制度，对采购的活畜进行“瘦肉精”快速检测，对省外调入肉牛要实行批批抽检。三是指导牲畜交易市场落实入场交易活畜查验制度和信息登记制度（主要标明畜主、畜禽标识、检疫证号、数量等信息），并对“瘦肉精”进行快速抽检。四是配合市场监管部门加强对牛羊等活畜交易场所的日常监管，杜绝并依法查处无检疫证明、无畜禽标识的活畜进入交易场所。（责任单位：畜牧兽医局，各乡镇(街道)）
3、屠宰环节：一是督促屠宰厂（场）严格执行入场活畜查验登记制度，确保牲畜来源、数量、检疫证明、货主、承运人、运输车辆等...
查看详情>>农产品方案
为充分发挥供销社组织经营服务优势，在保障农产品质量安全等方面发挥作用、做出贡献，根据省社•关于印发†全省供销合作社“农产品质量安全工程”实施方案‡的通知‣(鲁供字„2013‟23号)要求，结合我系统工作实际，特制订本方案。
针对当前社会普遍关注的农产品质量安全问题，充分发挥供销社组织体系健全，长期根植“三农”的优势，围绕农产品生产加工流通全过程，积极做好农资配送中心及网点建设和“供销直供”品牌农资供应、发展专业合作社、培育专业合作联合社、规范标准化生产基地、开展党建带社建经营服务模式和现代农业规模化服务、提升“益馨园”品牌、建设产品生产加工车间或联合农产品生产加工“龙头”企业、以山东沂蒙优质农产品交易中心为信息平台做好农产品推广销售，在农产品生产经营中起到示范引领和服务带动作用，保障农产品质量安全。
1、积极组建农资配送中心。由县社牵头，整合提升一处操作能力强、辐射范围广的农资配送中心，完善配送章程，充实可操作的项目内容，不断提升和完善农资配送能力。
2、保证农资质量，优化直供品牌。在全力做好市级化肥联采直供工作的同时，县社将在全面考察的基础上，择优选择1—2个农资品牌，开展县域直供。
3、建立健全农资经营网络。在组建农资配送中心的基础上，各基层社要本着盘活、优化、整合社有资产的原则，建立农资直营店(科技服务中心)，作为乡镇农资二级配送中心，负责该镇的农资配送工作。各基层社要按照全县社区规划建设，择优选择一部分经营能力强、社会信誉高的农资经营网点，本着地域相近的原则，作为社区农资超市，纳入到供销系统中来，开展农资经营服务。各基层社还要依托所建或整合的专业合作组织，设立农资经营点，开展农资经营服务。
1、积极领办创办各类专业合作社和联合社。一是各基层社要立足于当地优势资源或主导产业，至少领办或创办2处专业合作社;二是xx、xx、xx供销社要积极做好杂粮、果品和花生专业合作联合社的注册组建工作。合作社和联合社成立后要制定相关规章制度和操作规程，统一使用供销社标识，确保将生产服务落实到实处。
2、建立标准化生产基地。各社要积极依托所成立的专业合作社，建立标准化生产基地，并严格按照标准化操作规程对基地进行统一农资供应、统一种植管理、统一技术指导、统一收购销售的“四统一”的经营服务模式，并在标准化生产基地建立健全生产台账制度，形成质量追溯机制，切实保
障基地产品质量安全。
3、积极开展“党建带社建、社村共建”工作。各社成立专业合作社后，坚持以为农服务为基本方向，以供销社、合作组织、社区(村)党组织 “三位一体”为核心内容，以提高经营性收入为重要保证，以推进现代农业服务规模化为关键落实步骤，积极推进“党建带社建、社村共建”工作，实现供销社、村集体和合作社的优势互补、多方共赢。一是按照县委组织部和县社要求，做好双向任职。通过供销社经济合作服务平台与党的基层组织联合合作，吸...
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